#22　ウィニング勝利の経営 byジャック・ウェルチ

GEを世界一の会社に押し上げたジャック・ウェルチ元CEOによる本。
どこかアメリカ流なイベントや物語が多く書かれた本ではあるが、その伝えようとしている所には流石に説得力と裏付けがある。ビジネスを行う上で必要なエッセンスは何か、どのようにして競争優位性を築くか、どのように人を集めていくのか、ビジネスを始めたばかりの人でも、そしてスケールさせようとしている人に対しても学びをもたらす本である。自分に取っては、改めてだが、率直さがビジネスにおける重要性(フィードバックを明らかにすることは成長を促進させ、またコミュニケーションコストを下げることにも繋がる。)と何の問題を解こうとしているかを定義することが大切であるという学びがあった。以下本書より抜粋。

・リーダーシップとは人が成長することを手助けすること。リーダーシップはあなたのことではない、彼らのことなのである。

・ミッションから全ては始まる。このビジネスでどのように勝とうとしているかを示すのがミッション。ミッションの策定は経営陣の仕事であることを忘れないこと。他の誰かに任せることはできないし、ここから逃げてはならない。

・率直であること、素直であること。何か謝りや問題がある時にはすぐに声をあげて解決に向けた努力をすること。そして問題をなかったことにしようとしないこと。リーダーである人が大袈裟なくらいにこれをやってみる必要があることも忘れずに。

・危機に直面した時は、乗り越えた際により良い方向へ向かうと信じて進むこと。

・事業の強みと弱みは？競合他社は何をしているか？どのような技術的なイノベーションまたは戦略的なイノベーションがあったか？主要顧客層はどこにあるか？