『ローカルNPO経営』
先日、『ローカルNPO経営』を読んだ。この本の著者は、以前私も所属していた団体で一緒に活動していた北村君。
北村君はとても勉強家で、知的好奇心に溢れた方。常に本を携帯し読書していておけげでカバンはいつもパンパンに膨らんでいましたw
しかも行動力があり、熱量（ハート）をもった人物。
私がリスペクトしている北村君がついに２０２３年度の理事長（青年会議所の）として、期首会員数４７名から「関係者全員拡大」を掲げ、見事に１００名超えの組織に復活させた方法や心構えを説いた本である。
まず、１年～１年６か月という決められた時間があるなかで、結果を出したことが凄いのと、こうして方法などを形にまとめたことに意義がある。
（よく口頭や資料では記憶で残ってたりするが、時間がたてば風化するのとこうしてオープンマインドで誰もが見れることが素晴らしい）
内容は、３つの在り方と９つのやり方に整理されている。
【全体像】 3つの在り方と 9つのやり方
Ⅰ拡大の意義と数値目標の共有
①旗を立てる
②あらゆる機会に発信する
③情報を公開し、共有し続ける
Ⅱ関係者全員での会員活動
④関係者全員に当事者意識を喚起し続ける
⑤全ての関係者が拡大活動に参加できる仕掛けをつくる
⑥会員拡大の担い手となる関係者の数を増やし続ける
Ⅲ全てのエネルギーを、成果を出すために注ぎ込む
⑦組織名から変える
⑧会員拡大のためにならないものは捨てる
⑨縦割り運営の打破
『常若マネジメント」も北村君が提示した、『永続』の思想をマネジメントに導入した好著。
この考え方を活用した常若ワークショップにも以前参加させていただきましたが、思考がクリアになる部分があるのでよかったです。
組織、キャリアでも「永続」することは難しく、ＶＵＣＡの時代は２０年に一度でなく、１０年や５年で常に若々しく、新しい思考、挑戦、新陳代謝を図っていかないといけないのかもしれませんね。
繰り返される永遠の祈り
20年に一度式年遷宮を行うことは、『皇太神宮儀式帳』に「常に二十箇年を限りて一度、新宮に遷し奉る」、『延喜太神宮式』に「凡太神宮は廿年に一度、正殿宝殿及び外幣殿を造り替えよ」と記載があります。しかし、その理由についてはいずれの書籍にも記載がなく、これまで様々な理由が推定されてきました。
結果的にみると、20年に一度行われてきたことが、唯一神明造という建築技術や御装束神宝などの調度品を現在に伝えることができ、今でもいつでも新しく、いつまでも変わらない姿を望むことができます。これにより神と人、そして国家に永遠を目指したと考えられます。
社会学、社会システム論というと手をだしにくく、難しい感じはするのですが、参考図書にも挙げられていたので、読了。
３つの在り方と９つのやり方の、
Ⅱ関係者全員での会員活動
④関係者全員に当事者意識を喚起し続ける
に関連するのですが、組織を活性化させるにはいかに、参加者が「当事者意識」を持てるかどうかなんだと思います。
『経営リーダのための社会システム論』でひとつ語られているのは、
（共同体自治構築に求められる資質とリーダーシップ）
・合意プロセスの中に個人を〈参加〉させ、〈熟議〉を通して合意形成を図る。
↓
・個人の〈メンバーシップ（われわれ意識）の感度を育む。
↓
これによって、国家レベルではなく、ミクロレベルで民主政を回し、共同体自治を確立する。
↓
このプロセスをリードするのが、
「エリート（１階の卓越者）」ならぬ「２階（半地下）の卓越者」
ｂｙキャス・サンスティーン
共同体自治の場合で示されていますが、あらゆる組織に通じるものだと思います。
つまり、現代では「われわれ意識」が喪失された社会とされていて、この「われわれ意識」をもつため（復活）に、システムとしての式年遷宮がありそこで技術継承や思想の継承が代々行われる。その期間に「われわれ意識」が醸成されていく。地域のお祭りもそうですよね、おじいちゃん、おばあちゃんや近所のおじさんなんかが、代々「お祭り」の形をとって様々のものが継承されてきたこともある。組織というのは４０年、あるいは２０年程度でどうしても硬直化してくるもの（ここは組織サイクルの４０年や３０年論というのもありまた別の機会に書ければ。このあたりは水野先生の『組織盛衰の論理』を参考にする予定）
私も経験がありますが、所属組織で拡大、拡大と言われ続けて、でもやることが多くてそれで疲弊していくという悪循環。
時代や環境など外部環境が変わっているにのに、組織が以前のまま変わってなかったり。
だから、自らで意識的にアップグレードしていかないといけない。北村君は明快に「拡大」という旗を掲げ、みんな（関係者も含む）の意識を「われわれ意識」化したことで、拡大を成功させた。
それで実際に結果（成果）を出したから素晴らしい。
次のこの１年でどう組織に変化がでるのかすごく楽しみだし、自分に置き換えて自分も頑張らないとなぁと考えた次第です・・・。
※ビジョナリーカンパニー２でいう、「誰をバスに乗せるか」というのも関心がありますが、今回はＴ君を乗せたということかな。今度機会があれば聞いてみよう。
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