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「エンゲージメント」とはどんな概念か。 「社員がどれだけやる気を出して、会社の未来のために進んで働いているか」 「今いる社員が自分の会社を信じているか」という指標 人手不足 ← 新しい戦力を外から採用する（という対策） バブル期の有効求人倍率を超える人手不足の状況よりも高水準 ↓ 「採用」での課題解決は無理 ↓ 今いる社員の「能力開発」「やる気」やっていくしかない。 エンゲージメントを高めるための方法を、 「エンゲージメントデザイン」と呼ばれている ・成果を図る
After終身雇用 抑えておくべき新時代のキャリアの考え方 不安に思っているだけでは何も解決しない。 まず何を考え、何を準備していけば良いのか。 世界で何が起こっているのか・AI、VR、IoTなどコンピュータへ置き換えされていく ・VUCA ・Volatility(変動性) ・Uncertainty（不確実性） ・Complexity（複雑性） ・Ambiguity（曖昧性） →予測不可能な状態 Amazon,メルカリ、Uber、、など ・既存資産の負債化
チームメンバーが強制的に別プロジェクトにアサインされる事になり、テンテコマイ そこで人材獲得のために調整をしている。 ①紹介人材派遣 ②協力会社からの人月確保 ③リファラル採用 ④リクルート システム開発メンバーというよりは、業務運用メンバーの手配が対象 知り合いの会社へもヒアリングしてみたが、 主婦層を狙うのも良いかもと。たしかに週5でフルタイムで働けなくても優秀な方は多くいる。 たしかに。ちょっと動いてみる事にする。
仕事や気付きについて、雑多に書いてみようと思います。
