私は以前、大井川鉄道の事業再生の陣頭指揮を執る立場にいた。きっかけは北海道のホテルの事業再生の経験から。ではなぜ北海道のホテルの事業再生に携わったかというと「日本の真の復興はローカルから」という思いを以前より持っていたからである。 ローカルエリアには潜在的な経営資源が眠っている事が多く、その価値は地域の住民や企業とっては空気のような当たり前の存在になっている。しかしそれは都市部に住む方々にとっては貴重なものであり、「価値」がそこに存在しているのである。そしてその価値を地
