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外資系のIT企業でDXコンサルやってます。仕事歴20年で、1児の父。「シンプルでわかり…

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外資系のIT企業でDXコンサルやってます。仕事歴20年で、1児の父。「シンプルでわかりやすく」をモットーに、お役に立てる情報を発信します。趣味は料理とロープレ

最近の記事

日本企業でDXが進まない理由

日本は少子高齢化と人手不足が深刻であり、企業はこぞってDXの推進に躍起になっているが、多くの日本企業ではDXがうまくいっていない 筆者は外資系のIT企業で、製造業のクライアントを中心にDXを支援をさせて頂いているが、日本企業(特に大企業)のDXがうまくいかない理由は、日本企業特有の「現場の意見を尊重する文化」にあると考えている 現場は「変えられたくない」が基本 人間の本質は保守的で、多くの人は「現状維持」を好む傾向にある。それが経営層ではなく現場の社員であればその傾向は

    • リモートワークが新たな仕事 / 会社選びの基準になる時代

      コロナ騒ぎが早くおさまって欲しい。これは多くの人が願うことだと思います。でも、個人的に絶対にコロナ前に戻ってほしくないことがあります。それが「リモートワークをベースとした働き方」です。 僕の場合ですが、リモートワークで得たものは計り知れず、失ったものはほとんどありません。リモートワークは、通勤時間  / 身支度の時間 / 仕事中の移動時間 / 会議室を確保する手間 / 惰性的な飲み会といった、非生産的な時間を一気に排除してくれました。 ■ リモートワークで得たもの ① 

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