システム開発現場にかんばんボードを導入する

開発作業の流れは目に見えない。目に見えないものをマネジメントすることは難しい。 もしあなたの開発現場に作業の流れを見える化したかんばんボードがないなら、作ってみる価値はきっとある。見える化はマネジメントの第一歩だ。 このようなタスクの付箋を貼ったボードをチームの作業スペースに置くことで、各タスクの状態や残タスクの量を全員が一目で理解できる。 かんばんボードはマネージャーが管理しやすくなるだけじゃない。むしろチームの自律を促すものだ。 詰まっているタスクがあればチームの誰