時間の「止め・跳ね」

年始の書き初めや冠婚葬祭ののし袋の表書き
上手な人の筆さばきを見ているととても気持ちがいいですね

スーッ・止め・方向変換・跳ね

勢いよく動く「動」の時間と
次の筆さばききの準備や力を貯める「静」の時間が
交互に入って躍動的な字が現れる

時間の使い方も似たところがあります

過去を振り返ってみると
日記や記録が残っている時は
忙しくても効果的な動きができている

逆に一つの会議から次の会議へと
一つの予定から次の予定へと
連続して動きながら間に電話連絡などを入れる

間に止まらず動き続けている時は、
側から見るとバリバリ仕事しているかっこいい人でも
後から振り返ってみると結果が中途半端

これはなぜかというと・・・

PDCA（PLAN DO CHECK ACTION)サイクルが回せていない

段取りをする前に動くこととなり
結果を「振り返る」ことをしないので
次の行動を改善できていない

今や世界に知られることとなったトヨタの「改善」
KAIZENという言葉が今や英語でも使われ
Continuous Improvement（継続的改善）と訳される

その基本はこの「PDCA」

PDCAをいかに早く回せるかが効果に直結する

P 計画をして（これが予定通りの行動と結果が出たかの基準となる）
D 実行して
C 結果を評価して
A 学びに基づき改善をする

焦って動き回っている時は
CとAで立ち止まるのが勿体無くて
そのまま次へと動いてしまう

でも、ここで一旦立ち止まって
結果を評価して次の一手を考えられるかが
大きな違いを生み出します

お客様訪問が終わったら
目的に対しての結果が得られたか
何か気になること、想定外のことはなかったか
チェックした結果を次の一手に活かす

家に帰って何かの記念日であることを指摘されたら
（忘れた時点で、この場合は結構大減点だが）
何とか埋め合わせの企画を考え
来年は忘れないようカレンダーに記入しておく

日常の仕事や用事だけでなく
経営でもトライ・アンド・エラーと継続的改善のために
素早くPDCAを回し続けることがが重要

この前、「リーン・スタートアップ」という
起業に関する書籍を久しぶりに見返していたら
そこにもお客様からのフィードバックを得ながら
継続的改善する「実験」というコンセプトが描かれていた

成功するものは
PDCAを早く継続的に回す仕組みができている

達筆な方の筆運びがリズミカルに
美しい文字を描き出すのと同じように
生活の中にPDCAのリズムを埋め込み習慣化できると
美しい動線で動く１日が出来上がる

時間の「止め・ハネ」で
明日も効果的な１日もお送りください👍