海外子会社監査人との信頼関係をどう築くか【監査ガチ勢向け】

グループ監査を成功させるためには、子会社監査人との信頼関係が物を言います。離れた国にいて、時差があり、言語も違う人たちの信頼をどう獲得するか。私がやっていきたことをお話しします。 監査法人で30年強、うち17年をパートナーとして勤めた「てりたま」です。 このnoteを開いていただき、ありがとうございます。 子会社監査人にインストラクション（監査指示書）を送り、監査結果が返送されてきたらファイルして終わり。そんな牧歌的な監査はいつのことだったか。 今や成長の源泉が海外にある