マガジンのカバー画像

ジンジニア マガジン

96
本
元エンジニアの人事やエンジニアで人事領域に関わる人たちがエンジニアならではの視点を踏まえた人事領域の情報を発信していきます
運営しているクリエイター

自走するにも支援は必須。活躍の前提構築を手厚くお手伝いする入社オンボーディング整備

4月、人事に新たなメンバー（開発部の採用担当）を迎えることになり、入社オンボーディングを整えることになりました。 「中途採用の即戦力人材は、ほっておいても自走して立ち上がるべきもの」 そんな乱暴な意見を目にする機会があります。また、実際に自身が自走を期待されて薄いサポートの中で転職直後の立ち上がり期間を過ごした方も一定いるのではないでしょうか？ しかし、大抵のケースにおいて、どれだけ優秀な人であろうと放置して円滑な立ち上がりを期待するのは困難です。会社組織で人が活躍するた

てぃーびー（tbpgr)

ガチャと揶揄されるのはなにも人材エージェントだけではないという話

転職市場においては人材エージェント会社の利用を敬遠するような風潮がネット上では根強いのは今も尚あるようで、その理由として人材エージェント会社の選択（これは自分の判断で本来なんとでもなるんですが）や担当者として付く方のスキルの高低や対応の良し悪しが大きく、それをスマホゲーのガチャと皮肉交じりに言わていることを知っている方も多いかと思います。 ※実際そうではない優秀な人材エージェント会社さんは数多くあります。 このnoteでテーマにしたいのはそれではなく、 人材紹介をいただく採

shuhei kimu…

あなたのエンジニア面接、評価するための材料は足りてますか？

エンジニア職の採用面接ではいわゆるスキルフィットを重視して評価しなければいけないのはどの企業でも同じだと思います。 スキルフィットを判断するために、面接官と、結果を受ける採用担当が押さえるべきポイントがあります。 それは、 「経験(と実績)とスキル(有無や高低)は別モノ」というポイントです。 あるあるアンチパターン面接を終えた面接官と結果のフィードバックを受ける採用担当でこんなやりとりになっていませんか？ 面接官：「経験豊富で実績も高くてすごく良かったよ！」 採用担当

shuhei kimu…