現場管理

おはようございます。と言いつつ、夜勤ばかりしている
筆者ですが、本日の夜間作業にて思った事。

工事監督業は大きく分けて、

　◉工程管理
　◉品質管理
　◉予算管理

この三つのバランスを考えながら工事を進捗させていかなければ
良いものは作れない。ともあれ、どの仕事でも行き着くところは
この三つが重要だと思います。

工程を重視すると、品質が落ちてしまう。
品質を重視すると、工程度外視の遅延発生、その後の突貫費用が嵩む。
予算をケチると、単純に低品質材料の低品質物が作られる。

てな感じで、ジャンケンのようなこの三つの関係。
面白いですね。
この大前提の３つをバランスよく管理できた今夜の工事は、
品質もよく、また作業時間を早めることができ、
また人員を減らし少数精鋭を稼働させることによる
コストダウンも図ることが出来た。

まさに理想通り
で、こういう時って作業員のみなさんも
なんだか達成感を感じるみたいで、皆終わった後
上機嫌で帰って行きました。
作業員皆が、ゾーンに入った動きができる環境を
常に考え作っていく。これが、監督業の難しさでもあり、
楽しさでもあると思います。

そして、最後に

前述の３つの管理バランスが基本中の基本、

「安全管理」

に繋がると最近身に染みて感じています。
同業者の方、
監督業楽しみましょう！！

では、また。