スポーツクラブのキャッシュフローとは??

さて、前回伝えした通り、クラブ経営者・クラブマネージャーの仕事は

キャッシュフローを生み出す事です。


キャッシュフローとは、直訳するとキャッシュ(現金)の、フロー(流れ)です。


簡単に言うと、一年でどれくらいキャッシュを増やせたか?

クラブ経営していくために必要な現金を、借入や出資で集めて、どう使って、どれだけ増やすことができたか?

という事です。


毎月しっかり利益が出ている!

と思っても、突発的にお金が必要になることがあります。

その時、クラブにお金がなければクラブは潰れてしまいます。


その為、いくら手元にお金があって、今月はいくら使い、いつ現金が入ってくるのか?

入ってこない場合は、支払い分をどの様に調達するのか?

そういったことを考えなければなりません。

逆に言うと、お金が無限に借金できるなら、クラブを永遠に続けることができます。


実際、海外のクラブで毎年何億円もの赤字を出していても、クラブの資産価値がそれを大きく上回るため、お金を借り続けて経営しているなんてところもあるそうです。

どうやって事業を始めるか?

どうやって集客するのか?

などは、このキャッシュフローを管理できた後に行う事です。

事業を行っていけば、行動と改善を繰り返していけば、必ず収益アップするでしょう。


しかし、キャッシュフローがまわらなくなると、事業も行えないし、改善するまでクラブがもちません。。。

ですので、一番最初の仕事であり、やり続けなければならないのが、このキャッシュフローを生み出す事です。

では、現金を用意するにはどうしたら良いのでしょうか?

それについては、また次回とします。


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◾️学生時代
・15歳でブラジルに短期留学し、こんなにサッカーで盛り上がる町を作りたい!
・20歳大学在学中にFC琉球の立ち上げに参加
・21歳大学在学中「FC琉球対ケツメイシ」を企画、3000名以上の人を集め注目される。
・22歳大学在学中に起業。ホームゲームの設営や運営、ファンが集まるコミュニティスペース「+9」をつくる。
・22歳アパレルブランド「PLUS NINE」(現P'lus Nine)を設立

◾️設立・職歴
・FC琉球立ち上げに参加。
・P'lus Nine設立(アパレル、イベントスタジオ、イベント企画)代表
・NPO法人ナインプロモーション沖縄設立 代表理事 スポーツ活動費の支援
・総合型スポーツクラブサンビスカス沖縄設立
・FC岐阜 地域貢献推進部 部長(3年連続ホームタウン活動Jリーグ No1、ホームゲーム初の来場者1万人達成)
・P'lus Nine株式会社設立 代表取締役
・日本脳性麻痺7人制サッカー協会 理事
・沖縄県総合型スポーツクラブ連絡協議会 代表
・一般社団法人ツノスポーツコミッション 代表理事(現在:理事)
・J.FC宮崎(宮崎県からJリーグ入りを目指す) 代表取締役


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読んで頂き誠にありがとうございます。 小さな町のクラブをJリーグに昇格させる。 不可能な話に聞こえるかもしれませんが、過去他のJクラブを昇格・経営してきた僕には、道筋がみえています。 このnoteで自分の給料を捻出したいと思います!支援のほど何卒よろしくお願い致します。