SaaS企業のマーケターが気になったnoteまとめ

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SaaS企業でマーケティングを担当するうみみ( https://note.mu/umimi0425 )と竹前太朗( https://note.mu/tarotakemae )が…

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#ブランド戦略

多くのマーケターが誤解しがちな主要施策の「できること」と「できないこと」のまとめ

（2023年12月11日追記）この記事が読まれすぎてついに本になりました！ 2024年1月17日出版です。（追記ここまで）マーケティングの現場にてたびたび発生する「期待していたほど効果でないじゃん！」という不幸は、いったい何が原因で起こってしまうのでしょう。その不幸の大半は、「診断と処方の間違い」によるものです。図にするとこうなります。マーケティングは医療と同じです。病気（売れない理由）を特定し、その病気の治療に最も適した薬を飲む。ただこれだけ。たった

これからは「一番最初に思い出してもらえる第一想起ブランド」しか生き残れない

（2024年1月4日追記）この記事が含まれる内容が本になりました！ 2024年1月17日出版です。（追記ここまで）世界に冠たるマーケティングカンパニー、P&Gがとても重視している指標があります。それが、Evoked Set（想起集合）です。 Evoked Setとは、何かをしよう（買おう）としたときに、頭に浮かぶ好意的な選択肢の集合体のこと。あらゆるモノやコトで（どれを買っても変わらないよね、という）コモディティ化が進展した結果、すべての業界で熾烈な価格

0から学ぶ『ブランド価値と投資額』【大阪登壇内容抜粋】その2

では、今回は『日本企業のブランド価値の計測と投資限界額と投資法』です。日本企業は、だいたい企業価値の10%ぐらいがブランド価値限界の基準になるという話をします。大変遅くなってしまって申し訳ありません。なんか忙しくなってしまいました。登壇当日としては、下記のトピックとして話をしていました。・世界と日本のブランド価値の測り方と投資額と投資法　∟自社のブランド価値限界値、投資限界値とオススメの投資戦略　∟上海時代に有名ブランドのローカライズをどのように成功させたか ※

0から学ぶ『ブランド価値と投資額』【大阪登壇内容抜粋】その１

概ね初大阪で2日連続で登壇させていただき、今まで一番好評をいただけました!（来場者の6割がその場でnoteをフォローしてくれるという、、、すごい！）ひとえに、温かく迎えてくれた方々、準備を手伝ってくれた方のおかげであります。ありがとうございます！ここまで国内外に多様な顧客、状態に合わせて提供していたデータが、ようやく一つのプレゼンテーションとして円をなしつつあるな感覚も資料を作りながら感じました。（ただし私が長い時間をかけたとはいえ、国内に他にあまりここを研究している人