耳が痛い。だから行動にうつり価値を生み出す

#コンヒラ #会議 #ネガティブ情報

◆今日は朝から出社し、リアル打合せ×2件、ネット打合せ×2件終わらせて、昼から自宅に戻って在宅勤務です。この写真は、別室で行われた営業、設計、製造のリアル打合せですが、こちらも30分ほどで終わったようです。

◆昔にくらべて、打合せが「集まる場所」ではなく「行動を決める場」になり、生産性が良くなってきたと感じています。「決めれば」あとは各担当が解散後、すぐに「実行」に移りますから、PDCAも小さく回せるようになり、会議が価値を生み出す場になります。

◆ただ、今朝の朝礼で会長が「ネガティブな報告がない会議はダメだ」と注意していました。これはまだ当社の課題です。会社が48年の歴史を持つため「ムラ社会化」して、ネガティブな発言を遠慮する文化が生まれます。欧米とまではいかないまでも、もっと「正しいことを、堂々と言う会議の文化」そして「ネガティブな内容でも直視して発言する人を尊重、尊敬する文化」にしていくことが当社の会議に対する将来像であり、目標です。

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