コンピテンシーの見直し

#コンヒラ #在宅 #評価制度

今日は在宅で、評価制度のコンピテンシーの大幅な見直しレビューをしています。いわゆる「急ぎでないが、重要な仕事」の第2領域でしたが、時間がかかりすぎて、「急ぎで重要な仕事」に追い込まれています。

目的は以下三つです。
・コンピテンシーの数を3分の1に集約し、選択しやすくするとともに、日常のコミュニケーションで使いやすくする
・難易度を揃えて、等級別に期待する能力をより分かりやすくする
・スペシャリストや、突発業務が続く人が選択できるコンピテンシー項目を増やす。

かれこれ2か月レビューしていますが、これができれば、一旦当社の管理職にも回覧してレビューしてもらう予定です。
管理職層は人事の評価者になるので、基準の評価決定プロセスに巻き込むと、運用を開始した後も「経営者視点、参画者視点」でうごけるので最初はしんどいですが、中期的にみれば結局一番近道だと思います。

壁がある。だから行く。コンヒラsince1973