全員参画データ経営と、無駄をしない経営。ｂｙ土屋哲雄（ワークマン）

#コンヒラ #ワークマン #土屋哲雄 #belovecompany

今朝の朝礼は、be love companyの西社長に紹介してもらった「ワークマン式 しない経営」の書籍から抜粋して話しました。

ワークマン式「しない経営」―― 4000億円の空白市場を切り拓いた秘密

この書籍は丁度当社が今取り組んでいる「働きがい向上」の気づきになる事例でした。

◆会社の「理想像」は、ワークマンは「ブルーオーシャンの拡大」と設定しているが、当社は以下のとおり
　「全社員の物心両面の幸福の実現」
　　⇒その実現のために「お客様の物心両面の幸福の実現」
　　　⇒その実現のために「他社が断る、お客様のニーズを実現（開発）」
　ここだけは外せないと説明しました。

◆ワークマンの書籍を私なりに解釈しなおし当社の方向性を説明
⇒「やり抜く」が期日はガチガチにしてはいけない。でもあきらめないでやり切るよう、1mmずつでも前に進み続ける
⇒やり抜くには、自分の夢であればやり抜きやすい。しかし社員の夢は個人個人バラバラ。だからチャンと個別に把握し目標設定が必要
⇒「先天的に人の心をつかんでトークがうまい人」もいれば「データや知識をコツコツためて、その結果社内外から信頼を得るタイプもいる」　この後者の後天的な成長もサポートが必要
⇒マーケットは競合がいない、コンヒラの強みを生かす市場にこだわって進みながら、拡大（横展開、縦展開）する。そうすることで、急激な負荷を押さえながら確実に高収益のまま成長できる
⇒経営者、リーダーでも半分間違うと考えて、現場の意見をくみ上げた衆知経営をする

西社長、書籍紹介ありがとうございました。

全員参画データ経営と、無駄をしない経営。ｂｙ土屋哲雄（ワークマン）