森本繁生へのお仕事依頼と事前無料相談について
働く人たちの力が育つ集団の土壌を創ります。
個人と組織の潜在力が青天井に発揮される風土づくりを行います。
全国の専門家・有資格講師の協業パートナーとチームでプロジェクトができます。
森本繁生
株式会社たくらみ屋 代表取締役
株式会社こきょう 代表取締役
お仕事ご依頼内容が決まっている場合はもちろん、明確にご依頼内容が決まっていない場合も、30分程度・無料で課題設定と提供サービス選定相談が可能です。
特に課題設定は森本の得意分野であり、事前相談だけで問題が解決して後のサービス提供が不要になる場合もあります。ぜひご相談下さい。
お仕事依頼・課題設定相談は → お仕事ご依頼フォーム
または shigeo@gmail.com Facebook X(Twitter)
などでご連絡お待ち申し上げております。
◯ 土台とする理論とサービス提供形態
理論・価値観のベース
制約条件の理論（TOC）・MQ会計（意思決定会計）
感情知能EQ・カウンセリング心理学（河合隼雄・ユング心理学）
問いのデザイン（創造的対話のファシリテーション）・チームレジリエンス
提供形態（オンライン・オフライン）
集合研修
ワークショップ
1on1 面談
▶ 1on1 オンライン相談（メンタリング・デブリーフィング・コンサルティング）
経営者・マネージャー 1on1 メンタリング
経営学・意思決定会計とEQ・心理学の共感力をベースにし、経営者・マネージャーのあらゆる葛藤（感情パラドックス）を受容・緩和し、問いかけによって編集しなおすことで、対処する行動を編み出していきます。
経営上の悩み
利益が出ない、キャッシュがない、在庫が多い、市場が縮小している、人が定着しない、採用ができない、社内コミュニケーションが良くない、新商品が開発できない etc…
必要に応じて会計情報や業務フローの基礎を視覚化するお手伝いをしながら、事実に基づいた対話ができるようにします。
行動を阻害する感情の矛盾の例（感情パラドックス）
自律的に社員さんに動いてほしいが、指示してコントロールもしたい
新規事業をやっていきたいが、やりたくない自分も居る
トップになりたいが、そこそこでいいという気持ちもある
やることもわかっているしやれば業績は上がるが、熱意が湧いてこない
その他「〜したいけど、〜したくない」のような葛藤でモヤモヤしている場合はぜひご相談ください。
事前相談30分無料
基本2回セット 90分 × 2回：100,000円（税別）
経営顧問・相談役契約（回数無制限相談） 月額 250,000円（税別）〜
時間・頻度・金額は柔軟に応相談
TOC研修講師 プログラム設計相談
TOCのダイスゲーム研修や思考プロセス研修を実施したい方向け
・どのように研修が実現できるように話を持っていけばいいかわからない
・どうプログラムを組めばいいかわからない
・事前準備やアフターフォローの仕方がわからない
このような方はぜひオンラインでご相談下さい。毎月のようにTOC研修を2010年から続けている経験と実績でご相談いたします。
事前相談30分無料
基本90分 × 2回相談セット：60,000円（税別）〜
EQ（感情知能）デブリーフィング
特に、「社内コミュニケーションが悪くて困っている」「1 on 1 での対話でどう話せばいいかわからない」と感じている職場のマネージャー・経営者の方におすすめいたします。
人間の感情には大きなエネルギーがあるにも関わらず、これまで仕事の場面では感情や衝動は抑えつけられ、埋められてきました。そこで感情を効果的に思考とブレンドしてエネルギーを発揮するEQが発達してきました。
EQ（感情知能）は近年個人でも組織でも、仕事の成果に大いに相関関係があるという統計調査が出ています。
そしてEQは能力ですから開発することが可能です。
EQ検査を行って自身の特性と現状を知り、そこからどのような行動を選択するのか？ の解説面談をデブリーフィングと言います。
15分ほどのオンライン検査を受けると、すぐにメールで検査結果が届けられます。その後、90分のオンライン面談を行います。
事前相談30分無料
90分 40,000円（税別）
▶ 企業ワークショップ
正解のない時代・不確実性の高い時代に、社員経営参画型の組織運営を行い、個人の成長と組織の潜在力を最大限に引き出すワークショップを設計いたします。
理念探究ワークショップ
経営者が熱い想いを込めて作成した企業理念も、そのプロセスが共有されていない社員から見るとピンと来ない絵に書いた餅。
いつまでも理念が浸透してないと感じられる行動を見て、経営者は悲しく寂しい思いをしていることでしょう。
そんな企業さんに対して「問いかけ」と「ストーリーテリング」を組み合わせ、経営者の考えを社員に伝わるように具体化し、また社員の言葉を抽象化して理念化する、社員参画型のワークショップを行います。
→事例 「絵に描いた餅を自分ごとにする：理念浸透ワークショップ」
行動規範体現ワークショップ
行動規範、クレドを作っても使われていない、機能していない。これも理念浸透と同じように社員さん参画型で、経営者も社員もそのように行動したくなる規範を共に創り上げます。
企業会議ファシリテーション
発言のないお通夜のような会議を続けたい人はいないでしょう。しかしそれが起こるのは、そもそもの課題の設定甘い場合、発問・質問・問いかけがうまくいってない場合がほとんどです。
経営会議の設計と問いかけを中心とした進行を行い、経営理念・数字と日常の業務の繋がり感を持たせ、アイデアが出しやすい場作りを醸成します。
あるいは営業会議で未達成の犯人探しに終始しない「できたこと」に光を当てる進行を行い、会社の営業成功パターンを参加者と編み出す進行を行います。
▶TOC（制約条件の理論）コンサルティング・プロジェクト伴走
在庫削減プロジェクト
上記画像は3ヶ月で3,000万円の在庫を削減した会社のグラフ。
慢性的な在庫過多・キャッシュ減少に悩んでいる企業様に「制約条件（ボトルネック）特定と仕事投入コントロール」のお手伝いをし、短期間で在庫削減・キャッシュアップを図ります。
利益アップ・価値創造・商品開発ワークショップ
問いかけワークショップで自分たちでは気づけなかった自社の持ち味を引き出し、お客様にスムーズに届けることによって利益をアップします。
また、商品にあらゆる側面から光を当てる視座を持てる問いかけを行い、これまで社内では発想できなかった方法で価値を生み出す進行をいたします。
▶ 企業の共通言語を創る 経営シミュレーションゲーム研修
TOCダイスゲーム研修・思考プロセス研修
在庫削減・リードタイム短縮・残業減少・利益&キャッシュアップ
ザ・ゴールのTOCをシミュレーションゲームで一気に共通言語化し、チーム力で実践できるようにする研修です。
合わせて市場制約・方針制約を含めた根本問題を洗い出す思考プロセスで、本当に集中するべき仕事は何か？を特定します。
リアル研修 2day版、1day版、半日版、3時間版など課題に応じて相談
→事例
MG研修
2日間の経営シミュレーションゲームで、全員経営の基礎知識を共通言語化。本格的な企業決算でリーダー育成の研修に最適である一方、小学生からでも参加し理解できる平易さと楽しさを併せ持つ、完成度の高い研修です。
▶ コミュニケーション促進 EQ（感情知能）研修
EQブレインスタイル チーム研修
3時間もしくは半日 オンライン・オフライン対応
15分でできるEQ検査（米国レベル2の心理検査）で参加者全員の「脳の嗜好性」ブレインスタイルを明らかにし、お互いが持つコミュニケーションスタイルを共有します。それを元に良好でスムーズに流れるチームコミュニケーションの具体的な方法を模索するワークショップを行います。
業務の流れをスムーズにするTOC業務フロー研修と合わせて実施すると、大きな相乗効果があります。
▶ 一般公開セミナー一覧
TOC・MG研修一覧
公開研修は関西圏中心。ご依頼あれば、全国で行います。
EQ研修一覧
EQ基礎講座 Unlocking EQ や、毎月の無料イベント「EQたくらみYAS」などを行っています。
★ お問い合わせフォーム
お仕事依頼・課題設定相談は下記 お仕事ご依頼フォーム
または shigeo@gmail.com Facebook X(Twitter)
などでご連絡お待ち申し上げております。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？