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今日は「バッファ」について新たな発見があった。 最近は、お陰様でプロジェクトの話をいただ…
「必要な時に、必要なだけ、必要な時に作る。」 この言葉が間違っていた？ これを実行して、…
びわこTOC終わって、帰ってすぐ今日発売の「ザ・ゴール３」を読む。 とっても気に入らない箇…
「ボトルネックはどこですか？」 「Aという工程です。」 「A工程の前には、いくらの仕掛品が…
ChatGPTはブラウザ立ち上げ時のホームページにして、毎日質問力を鍛えるために使っています。 …
昨日もゴールドラット博士の動画を研究していて、面白い気付きがありました。 「部分最適は、…
脱受注生産で、積極的に自社商品を開発している企業の新たな課題。 午前中は製造販売する企業さんとTOC社員研修のzoomミーティング。目的や日程を話しながら、現在抱えている課題をお聴きしていくと、重大なステージ変化が感じられた。 「製品在庫がとても溜まっている」 ボトルネックには対処して、製造はそんなに詰まっていない。しかし在庫は増える一方。 どこで溜まっているのか？を確認すると、出口が詰まっていた。 なぜ出口で製品在庫が溜まるのか？ 一言で言うと「見込み生産」が増
