チームビルティングの真髄はコミュニケーション量なのではないかという話
頭の中に色々浮かんでアウトプットしないとと考えていても、余裕がなくて揮発してしまうので、雑多でもいいからとにかく吐き出しておきます。
チームビルティングにおいて心理的安全性とよく言われるし、そのためにこんなことしました、みたいなスライドや記事はたくさんあります。
理由をつけて・テーマを用意して、結局はコミュニケーション量を増やしたいだけではないだろうか、と考えています。
タックマンモデル(why)
少しまえにこのモデルを教えてもらってから、最近はすごく意識しています。
