日経ビジネスの特集記事 88
攻めの人権経営 強制労働、差別・・・リスクを強さに 2023.04.03 1/3
<このページでは、『日経ビジネス』の特集記事の概要紹介と、管理人のコメントを掲載しています>
CONTENTS
PART 1 ミャンマー“現代奴隷”の実態に迫る 今そこにある人権リスク 企業脅かす経営の死角
PART 2 脱・児童労働のカカオ豆、障害者が楽しめるゲーム タブーからチャンスに 攻める企業は先へ行く
PART 3 英国が現代奴隷法、ドイツは供給網の調査法 世界で進む人権法制化 日本はすでに周回遅れ
COLUMN あなたのアンコンシャス・バイアスをチェック 「無意識の思い込み」が差別を助長
PART 4 金の卵が志向する“倫理的な就活” Z世代は人権ネーティブ 問われる企業の包容力
第1回は
PART 1 ミャンマー“現代奴隷”の実態に迫る 今そこにある人権リスク 企業脅かす経営の死角
を取り上げます。
今週の特集記事のテーマは
取引先や供給網が複雑に入り組んだグローバル経済。企業は思わぬ人権侵害リスクに囲まれている。強制労働や児童労働、女性や性的少数者、障害の有無による差別や偏見──。配慮すべき権利を軽んじれば、企業は訴訟や不買運動など代償を支払う。欧州や米国では企業の人権侵害を防ごうと、法制化が進む。企業経営者はこの難題に萎縮するのか、奇貨とするのか。先進企業は多様性を重んじ、新ビジネスの起点にしようと奮闘している。
(『日経ビジネス』 2023.04.03 号 p. 009)
です。
世界のどこかに「奴隷」が実在するという現実を突きつけらえると、恐怖とともに本当なのかと目を疑いたくなります。
比喩的に、「〇〇奴隷」ということはあっても、「現代奴隷」という言葉に戦慄を覚えます。しかも、私たちに関係ないことではありません。
”奴隷制度” が存在する国や地域は衣料品や食料品の生産地であり、間接的とはいえ、関わりのある日本企業も損害賠償責任や刑事責任を問われかねない実態が白日の下に晒されます。
実際に損害賠償請求を突き付けられ、支払いに応じたケースがあります。その結果、取引を取りやめざるを得なかったケースがあります。
”奴隷制度” が存在する現地で取材した迫真のレポートです。
PART 1 ミャンマー“現代奴隷”の実態に迫る 今そこにある人権リスク 企業脅かす経営の死角
ケース1 ミャンマー
メーソートにある縫製工場の実態
縫製工場の劣悪ぶりの実態が明るみになった経緯
ただし、一挙に解決とはなりませんでした。一筋縄ではいかない事情がありました。
内部告発 ⇒ 悪弊は一掃されていない
ミャンマーはご存じのように軍事政権が復活し、全権を握っています。軍による独裁国家であるため不正が行われていても、自浄作用が働きません。
現代奴隷・・・強制労働、強制結婚
日本企業も他人事ではない ミキハウス
具体的にどのようなことが行われていたのでしょうか?
劣悪な労働環境
いわゆる "タコ部屋" 状態に近いものだったのです。
劣悪な環境下で、過重労働を強いられ、低賃金で働かされていたのです。
人権を無視したというよりも、人権そのものを認めない慣行が行われてきたのです。
ケース2 新彊ウイグル自治区
日本国内の人権意識は希薄
人権リスク
人権デューデリジェンス
人権に関する問題に対し、経営者層が積極的に取り組む姿勢を示すことはあまりないと推測されます。現場の担当者に丸投げし、責任を取らせるというケースが多いと思われます。
日本における外国人労働者の労働環境
経営陣の責任は重い
次回は
PART 2 脱・児童労働のカカオ豆、障害者が楽しめるゲーム タブーからチャンスに 攻める企業は先へ行く
PART 3 英国が現代奴隷法、ドイツは供給網の調査法 世界で進む人権法制化 日本はすでに周回遅れ
をお伝えします。
🔷 編集後記
「人権経営」という言葉には、労使双方ともに守らなくてはならないルールが根底にあることを十分に理解する必要があります。
現場で働いているのは人間であり、人間であるからこそ人権を遵守し、労使ともに、社会との関わりを大切にすることが不可欠であるということです。
決して自己完結するものではありません。
ESG経営も時々テーマになることがありますが(E=環境、S=社会、G=企業統治)、あることを推進していくと環境保護に逆行することになるケースがあります。
例えば、EVは電気で動くクルマですが、クルマ自体は搭載しているバッテリーで動きますが、バッテリーを充電する電力はどこから得ているかと言えば、火力発電であったりします。石油あるいは石炭という化石燃料であり、脱炭素のクリーンエネルギーではありません。
中国は国内のEVの販売台数でBYDがテスラを抜きました。その一方で、中東から原油を輸入しています。本末転倒ですね。しかし、それが現実です。
ドイツは脱原発を実現(2023年4月15日)し、再生可能エネルギーへの移行を推進しています。
ところが、ドイツ国内では今でも「国民の意見は分かれている」という記事がありました。ただし、約1年前の記事なので、現状は変わっていないとは言えません。
ドイツが脱原発を実現 国民の意見は今も割れている 2023年4月18日
BBC NEWS JAPAN
一筋縄ではいかない現実があります。
日経ビジネスはビジネス週刊誌です。日経ビジネスを発行しているのは日経BP社です。日本経済新聞社の子会社です。
日経ビジネスは、日経BP社の記者が独自の取材を敢行し、記事にしています。親会社の日本経済新聞ではしがらみがあり、そこまで書けない事実でも取り上げることがしばしばあります。
私論ですが、日経ビジネスは日本経済新聞をライバル視しているのではないかとさえ思っています。
もちろん、雑誌と新聞とでは、同一のテーマでも取り扱い方が異なるという点はあるかもしれません。
新聞と比べ、雑誌では一つのテーマを深掘りし、ページを割くことが出来るという点で優位性があると考えています。
🔴情報源はできるだけ多く持つ
海外情報を入手しようとすると、英語力が必須であったり、膨大な情報がクラウドサービスを利用すれば手に入りますが、それでも非公開情報はいくらでもあります。まず信頼性の高い文献に当たってみることが必要になります。
日本の国立国会図書館のウェブサイトや米国の議会図書館のウェブサイトに当たってみるのも良いかもしれません。
もちろん、ロイターやブルームバーグなどの報道機関の日本版(PCやアプリ)がありますから、これらを利活用すればある程度の情報を収集することは可能です。これらのLINEアプリもありますので、情報を収集することはできます。
あるいは『日経ビジネス』や『東洋経済』、『ダイヤモンド』、『プレジデント』などの雑誌やウェブ版から情報収集することもできます。これらの雑誌やウェブ版の購読をお勧めします。
あとは自分で、関心のあることに絞って検索したり、ChatGPTやBardに質問してみて、知見を広めるのが良いでしょう。
ロイター
ブルームバーグ
moomoo
(7,092文字)
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