中小企業でのあるある

数十名の中小企業で社内で、チーム分けをして競わせるというようなエンゲージメントをやっているところは、一気に組織病になって確実に伸びないということになってしまう。ほとんどの原因がトップが社内を見てないということになるのだが。。。まあ、トップは伸ばすということではなくって伸びない人をどう救うのかということを考えないと居座ってる小さなお山の大将にどんどん今後必要な人材を潰されていく。その結果取引先も付き合い方を変えてくるということになる。これをどう打破するのかが中小企業のトップの最大課題だ。