「やる気」を評価基準にしている組織は壊滅するでしょう。『習慣超大全　スタンフォード行動デザイン研究所の自分を変える方法』

『習慣超大全　スタンフォード行動デザイン研究所の自分を変える方法』は、行動を変えるための方法が載っているビジネス書です。
「シンプルなことこそが行動を変える」「行動＝モチベーション×能力×きっかけ」「人生を変化の実験室にする」など、自分を変えるために必要なことが分かります。
特に「モチベーションはあてにならない」は、「やる気」を評価基準にしている組織には致命傷を与えるでしょう。
「モチベーションの源：①人：内在している欲求②行為：報酬or罰③状況：まわりの状況」のように、体系化することはできますが、コントロールが難しいのが現実です。
評価基準が「やる気」の組織を避けるのが、サラリーマンの作法になりそうですね。

「大きく大胆な行動：小さく目立たない行動に比べて総じて効果が小さい」「モチベーション：不規則に変化する／能力：習慣を繰り返すにつれて向上する」「祝福は習慣の肥料になる」などを通して、小さい行動の意外な効果を教えてくれます。
特に「人は心地よさによって行動を変える」は、「感情が習慣をつくる」ことを示しています。
習慣は、感情から生まれます。
「“自分をほめる”ことが行動変化につながる」のです。
上手く感情をデザインしたいサラリーマンにオススメです。

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