期限より延べ日数

ちょっと前の話題。
先日のセミナーでの出来事。

　目標を立てる時、プロジェクトのタスク管理のセオリー・・・締切

まぁ、わからんでもないんですが私は基本的に「締切」は守らない。

　えっ？じゃぁ締切は？
　安心してください！締切前には必ず完了させてます（ちょっと古いかな？）

少しばかり説明が必要です。
実際には「納期」として最短で出来る日を設定して「締切」より更に早く完了させています。

今回は応用技。
プロジェクト・タスクの締切が１つ守れないと次々と瓦解するパターン。
割り込みばかりで締切が守れない・・・締切が設定できない。

　延べ日数だけを決める
　割り込みを処理したら、そこから延べ日数の納期で再開できる

こんな風にしなければ１つ１つの締切が守れない場合もある。
非常かもしれないが対策の１つとして考えておくべき手段。
ちなみにこの考え方は私のオリジナルというワケではありません。
建設業界では常套手段の手法「クリティカル・パス」の応用技です。

　最短納期をつなげて最短完了日を算出する手法

一般の手帳や目標にも応用は可能です。

　お試しあれ（笑）

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