怒濤の勢い

毎日が繁忙期
2月20日から一気に荷量が増える。
人への教育もまだまだの時期に一気に増える。
自分自身もカバーに入るけど、リーダーを成長させるために中心的になってもらう。助言や隠れたサポートをしながら、繁忙期２ヶ月が過ぎようとしてる。
自分は売上高管理、経費管理と配車担当者へ指導も並行しながら毎日が慌ただしく過ごした。
好まし６月末頃までの繁忙期を乗り越えられるのか。
新しい仕事を請けることは、ストレスを感じ、不安を感じ、身体疲労も受ける。銀行さんとも月末月初に会話しながら、説明していく。
そろそろ交渉資料も作成しながら、現場を見つめる。
精度アップするために、何を見ていくのかをリーダーに教える。現状把握、要因分析や改善と標準化もそろそろまとめられてきたのかをチェックしていく。
５名の課員とパートさん7～10人をどう動かしてるかも。

いろいろとやることがある。
自分の仕事もしながら、見守りながら、なんとか乗り越えていきたい。