企業理念等：策定ヒストリー

本

経営陣の想いが詰まった理念や規範。完成に至るまでの過程をご紹介しています。 2023年12月に策定したタグラインについても配信しています！

運営しているクリエイター: タカマツハウス株式会社

#86　タグライン「見晴らしの良い未来」策定裏話。

みなさん、こんにちは。本日、タカマツハウスのタグラインをリリースいたしました。本記事では、タグラインに込めた想いやタカマツハウスの提供価値についてお届けします。 ◆はじめに当社は、創業以来、用地仕入に強みを持たせた事業展開により、資産価値の高い土地や建物を提供して参りました。営業開始（初となる仕入契約）からちょうど4年目となる本日（2023年12月9日）、次の成長フェーズに向かうために実現したい想いを込めた、タグラインを策定しました。 ◆ 提供価値をワークショップで検討

＃10【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.5】行動規範について

みなさん、こんにちは。５回に分けてお届けしてきた【経営理念・行動規範策定ヒストリー】企画もついに最終回。今回は、行動規範の策定時の想いをお届けいたします！ ◆はじめに行動規範は、これまでに紹介した企業理念・ビジョン・ミッション・バリューと繋がっているものの、意味合いがかなり違います。【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.1】の背景で説明した通り、企業の規模の急拡大によってこれまで培ってきたタカマツハウスの「カルチャー」が薄まってしまうことを懸念していたことが、本プロ

＃8【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.4】コアバリュー、ミッションについて

みなさん、こんにちは。今回は【経営理念・行動規範の策定ストーリー】企画、第四弾をお送りします。前回は、企業理念・ビジョンといった上位の概念についての背景や想いなどを説明しました。今回はコアバリューとミッションについて解説します！ ◆コアバリュー【資料⑩】コアバリューは、組織の核となる価値観でもあり、経営や日々の仕事における意思決定の指針でもあります。当社におけるコアバリューの位置付けは「提供価値」であると考えています。〇コアバリュー：策定当時の原案をご紹介【資料⑩

＃7【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.3】企業理念、ビジョンについて

みなさん、こんにちは。今回は【経営理念・行動規範の策定ストーリー】企画、第三弾をお送りします。ここまで経営理念・行動規範を策定する背景や、社員・役員の想いを抽出する様子、また、他社事例などの収集等、様々な策定のステップをお伝えしました。今回は整理された文言について、ひとつずつ秘められた想いをご紹介します！ ◆企業理念企業理念は、企業として最も大切とする考え方や価値観を社内外へ示す重要な役割を持ちます。〇企業理念：策定当時の原案をご紹介【資料⑧】・原案（これまでコ

＃4【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.2】他社考察、理念について。

みなさん、こんにちは。今回は【経営理念・行動規範の策定ストーリー】企画、第二弾をお送りします！第一弾では、経営理念・行動規範を策定する背景や、社員や役員の想いを抽出する様子をお伝えしました。アンケートを通して、「経営陣との距離が近い」という意見や、「現状勢いのある会社」等の意見がありました。今回は、その想いを踏まえた策定のステップを紹介したいと思います。 ◆STEP3：他社の経営理念/ビジョン・ミッション/行動規範の考察まずはじめに、同業種や異業種の事例を数多く調べ

＃3【経営理念・行動規範策定ヒストリーVo.1】策定背景、現状・方向性の把握。

みなさん、こんにちは。今回は【経営理念・行動規範の策定ストーリー】企画、第一弾をお送りします！理念策定に深く関わった経営陣にインタビューを実施し、理念に込められた想い、その存在意義について迫ります。策定当初の背景や原案、またそれらのルーツを解き明かしていきましょう。 ◆策定当初の背景タカマツハウスは2021年に入り、仕入に勢いが出てきました。2020年12月の田村顧問（当時）の参画により、仲介業者様や売主様の立場に立った営業スタイルが徹底され、2021年1月にはミブコー