組織を芯からアジャイルにするWeek スピーカー紹介 高木 徹さん
私が運営に参加している、シン・アジャイルで、2023/4/24(月)〜2023/4/29(土)の一週間、毎日ウェビナーを開催するイベント、「組織を芯からアジャイルにするWeek 〜明日から組織、チームをアジャイルにする第一歩を踏み出そう〜」を開催します。
シンアジャイルweekでは、17組のスピーカーにお話いただきます。スピーカーの皆様の紹介をnoteマガジンにて順次公開していきます。
今回は、「高木 徹」さんです。
高木 徹さん
高木先生はトヨタの中で働いた経験をきっかけにマネジメントを突き詰めて研究され、海外の理論を取り入れながらもトヨタ流のマネジメントをベースにした文化を変えるためのソリューション「Woven Work Design」を開発し数多くの組織変革を支援されています。私が高木先生にお会いしたのは、前職でこのWoven Work DesignのWoven Practice for Leaderという6ヶ月間に及ぶ研修を受講したことがきっかけでした。
高木先生は日本のマネジメントを良くすることをご自身のミッションとされており、本気で情熱的に取り組まれています。トヨタ生産方式を源流とするリーンの普及もされていて、Lean Conference Japanの主催もされています。本気で日本を変えるための活動を「率先垂範」（先生から教わった言葉で大好きな言葉です！）されている方で私の尊敬する先生でもあります。
海外のやり方を単に取り入れるだけでなく、日本の文化や考え方に即したマネジメント理論の研究と開発を続けられて学んだ知識。先生にはそこから自組織を変えるためのヒントをお話しいただくようお願いしています。ふるってご参加ください！
プロフィール
合同会社 アイティ・マネジメント研究所 代表(CEO)
大手ITベンダー入社後、SE、営業、経営企画、人材開発部長などを歴任。2006年トヨタ自動車e-TOYOTA部に出向。そこで学んだトヨタ生産方式の経験を元に自律改善プロジェクトを自社内で推進。2009年に退職し、株式会社 豊田マネージメント研究所副社長に着任。TMS＆TPS検定協会 副理事長 TMS検定策定委員。2010年から米国の飛行機メーカー、韓国、東南アジアなどの企業を指導。国内では、大企業から中小企業、幅広い業界、自治体など枠を超えてで指導。国内、海外で指導したリーダーや幹部社員の人数は1,300人を超える。2019年よりアイティ・マネジメント研究所の代表。Woven Work Designを開発し、組織変革を支援する。
著作
『Woven Practice for Leader 〜トヨタ生産方式・Leanを源流とした温故知新の最強の日本式マネジメント、リーダーのための教科書』（インプレス NextPublishing）
『Woven Basic 〜トヨタ生産方式・Leanを源流とした温故知新の最強の日本式マネジメントの基礎』（インプレス NextPublishing）
『マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント』（マイナビ出版）
『連載：日本人が知らないリーン経営、なぜ世界はトヨタに学ぶのか？』（日経クロステック）
『Googleがトヨタ流マネジメントを取り入れた理由』（日経クロステック）
組織を芯からアジャイルにするWeek
〜明日から組織、チームをアジャイルにする第一歩を踏み出そう〜
日時：2023/4/24(月)〜2023/4/29(土)
オンライン：Zoom (URLは参加者に表示されます)
組織を少しでも良くしたい、自分のいる場所をより良くしたい、何かヒントがほしい、そんな思いをお持ちの方は17組のスピーカーから知見を得て、明日の一歩にしませんか？イベントは12:00開始のDay開催と20:00開催のNight開催に分かれております！ご参加お待ちしています。
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