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人事・組織コンサルタントで生計立ててます。 中学生のラグビー部の指導者を10年ほど経験…

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人事・組織コンサルタントで生計立ててます。 中学生のラグビー部の指導者を10年ほど経験するほど人の成長を支援するのが大好きです。 趣味は人間観察と食べ飲み歩きとスポーツ観戦です。

企業内でキャリア研修はするべきか?

　この問いについて、今までたくさんの社員教育・エンゲージメント強化の担当者が悩んでいるのを目の当たりにしてきた。 　この問いに対して私はこう言いたい。「中途半端なキャリア教育はお金と時間の無駄なのでやめるべき。本当にやりたいのなら、寝た子が起きてしまい、自社を卒業してしまうリスクをとってやるべきである」 　キャリアを「自社でのキャリア」と狭義に捉える時代ではなくなっている。キャリアは「あなたらしい人生」と広義に捉え、その中に仕事や会社があるという時代が若手社員を中心に、多

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    • 「何か困ったり悩んだりしていることはない?」はNG!?

      新入社員の指導を担当するトレーナー研修の講師を何社かお手伝いさせていただいている。参加される方は「昨年自分は指導される側でした」という新卒2年目社員から、「新入社員は自分の子供よりも若い」という60前後の方まで多種多様。他の研修のように属性が同じ人が参加する訳ではないので、反応や気づきが多様でやっていても楽しい。そしてみなさん熱心に耳を傾け、ペンを走らせている。新入社員もこういったトレーナーについてもらえて、つくづく幸せだなと思う。こんな熱心に指導、誠実に寄り添ってしまうから

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      • オフィス通勤VS第二波・第三波・・

        せっかく緊急事態制限が解除されたけれど東京アラート発動になってしまいました。私の周囲では6月1日以降オフィスに通勤に戻った方が多いようです。お聞きすると社内での方針は「テレワーク推奨」、「輪番で出勤する」「原則テレワーク」とに大きく分かれていました。当面はこのコロナ感染の動向に右往左往しながら対応していくのだと思いますが、Beforeコロナ時代のオフィスに全員通勤に戻そうとする動きも、第二波、第三波が来てはテレワークに揺れ動くことを繰り返し、やむなくテレワークに移行していくで

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        • noteはじめることにした

          昨日誕生日迎えて年代が変わったこともあり、毎日の過ごし方、少しずつだけど変えていこうと思って、その一つが昔やっていた「日記」の現代版であるこのデジタル上での記録と発信。それも自分が気になること、興味があること、勉強になったこと、そんなことをちょっとでもいいから書いていこうと思う

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        企業内でキャリア研修はするべきか?

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        • 「何か困ったり悩んだりしていることはない?」はNG!?

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        • オフィス通勤VS第二波・第三波・・

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        • noteはじめることにした

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