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みんなが幸せになる学年経営

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みんなが幸せになる学年経営を実現するにはどうすれば良いのか。 そのメソッドとマインドをまとめていきます。 学年の先生たちみんなの幸せに関わるということはつまり、学年の子供達全員… もっと読む
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記事一覧

教科担任制のメリットを最大化する!

小学校での教科担任制が広がっている。 やらなければならないから、なんとなく教科を割り振っ…

人は育てられない。人は育つ。

若手がなかなか育たないとか、何もわかってないとか、仕事ができないとか、そんな愚痴をこぼし…

かっこ悪かった頃の話をしようか。

初めて学年主任をしたのは5年目の時。 初任校から異動して2年目のことだった。 当時28才。4ク…

打ち合わせについて本気出して考えてみた。

「今日は打ち合わせがあるから帰りが遅くなるなあ・・・」 「ああ、早く終わらないかなあ・・…

仕事の分担について本気出して考えてみた

本気出して考えてみたシリーズ②です。 めちゃくちゃ長いです。 でも、めちゃくちゃ長いだけの…

リーダーの仕事とは?

チームで、組織で、仕事をしようとした時に、ビジョンを共有することが大切だということが言わ…

伝わらなければ伝えたことにはならない

「何度も同じことを言ってるんですけどねー。なかなかそれが伝わらなくて・・・」 「いや、伝えたんですけどねー。できてなかったですね」 「◯日までに書類を出すようにお伝えしたんですが・・・」 と、いうようなことを言ったり、耳にしたりすることはないだろうか? 僕はある。 いや、よくある。 相手に言ったから、それで僕の仕事は終わり。 だって伝えたもん。 そんなふうに思っていたこともある。 「宿題をやってきなさい」と伝える。 翌日、やってこない。 その時に、やってこないのは相

人には必ずいいところがあると信じ抜くこと

うちの長男が、道徳の時間に先生にお手紙を書いたとのこと。 見せてもらうと、プリントの表裏…