安定する組織作り

前に書いた
変化しないモノ｜鈴木良実 (note.com)
によるモノ作りの発想は、現在社会の機械や、建造物などの、物理学的な物作りに大きな成果をもたらしました。

しかしながら、この発想を

人間の絡む組織など

に適用できるでしょうか？

これは、強制や契約を用いる形で、ある程度は成功しています。極端な事例では

ベルトコンベア生産の個人作業者
や
軍隊組織の兵卒

です。

しかしながら

個々人の全力を発揮

と言う場合には、個人の感情面なども絡み

不安定さ

が出てきます。

こうした、人間のように

自立した考えのある個体の組織

を考えるときには

本質的に不安定なモノ

として対応する必要があります。この場合の対応は

• 外圧で縛る

• 自主的に向かわせる

と言う二つの方向があります。外圧の中には

規則や契約

も含まれます。これらは

指示に反したときの処罰

と言う力が後ろにあります。なお、こうした処罰には

仲間はずれ

等の非公式の圧力も含みます。

一方、自主的な動きは、もう少し曖昧な形になります。代表的なモノは

• 模範的なモノを真似る

• 価値観を作る

• 楽になる方向に向ける

などあります。こうした仕組み作りが、組織作りの成功に繋がります。