伸びる人財の見出し方

昨日書いた就活の話に、このnoteとしては､多くの「スキ」を頂いたので、もう少し書きます。

今回は、私が新入社員の教育時代の思い出です。

私の勤めていた時は、新入社員は、集合研修で預かり、それから各部門へ配属する制度でした。私は、集合研修の実務責任であり、配属先へ引き渡ための、振り分けにも参加しました。

そこで、当時成長部門に配属した3人の、人財について、考えると

伸びる人財

の条件が見えてきます。

3人に、共通することは

何故これをするか

を考える癖がありました。学生時代に学んだ知識を活かして

根本原理まで戻っての説明

が色々な所で出来ていました。例えば、交流送電の時、電線の周囲の空間にもエネルギーがあると、だから海中送電は直流で行う。この話をしたら

マックスウェルの方程式

まで遡って理解していました。

こうした、性格が、会社生活で大きな成果に繋がっています。

先日、その一人が取締役になったと、聞いたので、この記事を書きました。

就活中の皆さんも、このような考え方を知って、自分の体験について

ナゼ成功したか？
ナゼ失敗したか？

を説明できるようにしておくとよいでしょう。

#根本原理 #成長人財 #新入社員