2022.6.1 ６月にやることリスト

6月1日（水）
6月になりました。今月やるべきことを戦略に沿って考えてみました。
実際は戦略リーダーが主体的に行ってもらいますが、とはいえ現実的には私が考える部分も多いので、今日はそこを中心にお話しします。

〇新工場
・明治機械さんと新工場のフローを精査・・・面積と金額をざっくり計算
・新しい機械の調査・・・FOOMA（原料殺菌、新型製粉機、部品・・・）

〇営業関係
・天保そば販売開始
・BW５号販売開始・・・この販売期間中に、来年以降の構想を考えてメモを
・栽培履歴の取れる産地拡大

〇デジタル
・商魂と楽一の完全入れ替え
・営業用携帯のスマホ化
・業務用PCの増設と個人メールアドレスの付与
・原材料データベース、発注システムの整理
・Wi-Fi環境の整備（石臼館1F）
・外部からの共通メモリーへのアクセス（NAS、クラウド）

〇農業
・工場下圃場で夏そば栽培、データ採取（そば殻堆肥の有効性）
・夏そば・・・特に西蔵王（撮影含む）

〇品質管理
・白色度、RVAデータ取り
・思っているより遅れてるので、計画練り直し

〇商品開発
・白、粗、α化等の特性試験継続とまとめ
・共通の資料作成へ

〇研究開発
・しっとりそば粉の研究・・・報告書作成
・高品質α化そば粉の研究・・・補助金申請
・食感評価の機器選定・・・無料貸出試験

〇社員成長
・ブレストでの勉強会実施
・1on1再開

◎その他
・決算確定
・デザイン関係
・戦略1on1はその都度行う

何度も言いますが、「戦略」は第２領域の仕事です。つまり、緊急ではないけど重要な仕事です。ここが進まないと会社も個人も進歩しません。

残念ながら、私の感覚としては戦略の進み具合が遅すぎます。
世の中が大きく変わっていく中で、うちの会社も早く時代に追いついて、業界を引っ張る存在になりたいと思います。

それでは今月もよろしくお願いいたします。