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メンバーに権限を分散してプロジェクトを進める『アジャイルマネジメント』｜人材活用のヒントを知ってレベルアップ！＜コアラブクエスト＞Vol.20

スキイキ！プロ活らぼ by マイナビ ｜ 企業×外部人材の可能性を学ぶメディア

こんにちは！マイナビのスキイキ広報担当です。

今回新たにスタートした企画、その名も
人材活用のヒントを知ってレベルアップ！＜コアラブクエスト＞。

さまざまなモンスターとの戦いを通して、人材活用におけるキーワードやトレンドを理解していく企画です。
ぜひみなさんも、コアラブと一緒に楽しみながらレベルアップしましょう！

前回のコアラブクエストはこちら（↓）。
最近話題のキーワード『MBO』について紹介しました。

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Vol.20 メンバーに権限を分散してプロジェクトを進める『アジャイルマネジメント』

今回解説するキーワードは、『アジャイルマネジメント』。

『アジャイルマネジメント』とは、チームメンバーに権限を分散してプロジェクトを進めるマネジメント方法を指します。

従来の『ウォーターフォールマネジメント』はその名の通り、上流から下流工程まで順番に役割をこなしていく方法で、はじめに明確な要件定義をするので全体の見通しが立てやすい代わりに、イレギュラーに弱いというデメリットがありました。

対して『アジャイルマネジメント』は、仮説をもとにメンバー本人の判断ですばやく軌道修正することができるので、さまざまな雇用形態の人材が協働する組織や、スピードが求められる新規事業の開発などに有効なマネジメント方法といえるでしょう。

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