effects of occupational stress management intervention programs: a meta-analysis
概要
問題と目的
ストレスは仕事に関連する障害の最大80%の押印を占めており、退職の40%の要因を占める (Atkinson, 2004)
オーストラリアでは、ほとんどの州で職場のストレスに起因する労災請求件数が増加している (Culfield et al., 2004)
アメリカにおける1985/1992/1999年におけるストレスマネージメントやカウンセリングプログラムの普及率は、27%/37%/48%であった (Nigam et al., 2003)
仕事のストレスと介入
Ivancevich et al (1990) によると、介入は (a) ストレスの強度、(b) ストレス状況の解釈、(c) 授業員のコーピング能力、に影響を受けると考えられている
一次予防は、仕事のストレスの原因を変える (Murphy & Sauter, 2003)
二次予防は、深刻な健康問題が生じる前にストレス症状を緩和する (Murphy & Sauter, 2003)
ストレスマネージメントプログラムの多くは二次予防である (Giga et al., 2003)
メディテーション、リラクゼーション、深呼吸はストレスによるネガティブな反応を緩和するとされている
Journaling intervention (記録する)
Time-management/Goal-setting interventionは、目標設定、スケジューリング、優先付け、セルフモニタリング、問題解決、依頼、交渉、対立解決 (Bruning et al., 1987; Higgins, 1986)
EMG feedback training
ストレスマネージメントトレーニングは、例えばリラクゼーションのように一つの要素に焦点づけるか、認知行動スキル・メディテーション・アサーティブネス・ソーシャルサポートなどの複数の要素を組み合わせて包括的なトレーニングとすることが一般的
最も効果的な介入
アウトカムは、主として以下で測定される
組織のアウトカム (アブセンティーイズム、生産性)
個人の心理学的アウトカム (ストレス、不安、抑うつ)
個人の生理学的アウトカム (血圧、体重)
Newman & Beehr (1979) が初めて効果の包括的ナラティブレビューを実施
エビデンスの欠如を指摘
純粋な職場のストレスマネージメントの最初のメタ分析はvan der Klink et al (2001)
1997-1996を対象
効果量は小さい (d=0.34)
介入タイプでは、認知行動が大きな効果 (d=0.68)、マルチモーダル (d=0.51)、リラクゼーション (d=0.35)、組織焦点 (d=0.08)(!!!!!!何のことか今のところ不明だが、組織への介入はストレスリダクションにとって無意味にちかい)
van der Klink et al (2001) を更新するメタ分析の実施が本研究の目的
方法
文献検索
van der Kink et al (2001) の対象45研究
データベース検索
Dissertationを含む
リファレンスリストのスノーボールサーチ
American Institute for Stress/Canadian Institute of Stress/ National Institute for Occuational Health and Safetyの未刊行のデータ
包含基準
実験的研究
プライマリ/セカンダリアウトカムがストレスマネジメント
労働者が対象者
対象者は精神疾患の診断を受けていない
対象者はストレス関連の心身症を発症していない
無作為割り付け
サンプルサイズ、平均値、標準偏差が記載されている
1976年以降に刊行
英語
コーディング
Study
treatment-control contrast
sample
outcome
measurement
統計解析
Comprehensive Meta Analysis Version2 Software (Borenstein et al., 2005)
ランダム効果モデル
サンプリングエラーのみ補正
結果
属性
36の研究
55の介入
2847人の介入前参加者
2376人の介入後参加者
対象者は、事務職、教員、看護師、病院職員、工場勤務者、メンテナンス、サービス業
2/3は米国、他はオーストラリア、カナダ、中国、イスラエル、日本、ネザーランド、ポーランド、UK
59%が女性
平均年齢35.4歳、
平均介入期間は7週間
平均セッションは7回、1-2時間
介入の種類
介入の多くはマルチプルコンポーネント、例えば認知行動スキルとメディテーション
アウトカム
ストレス、不安、一般的な精神衛生、仕事の満足度
Job Stress Index (Sandman, 1992)
Occupational Stress Inventory (Osipow & Spokane, 1983)
Perceived Stress Scale (Cohen et al., 1983)
Personal & Organizational Quality Assessment (Barrios-Choplin & Atkinson, 2000)
Teacher Stress Measure (Pettegrew & Wolf, 1982)
効果サイズ
効果量は大きい (d = 0.526, 95% CI = 0.364, 0.687)
先行研究の効果量は小さかった (d=0.34, 95%CI = 0.27, 0.41) (van der Klink et al., (2001)
研究の異質性の評価を行い、Q = 202.6, p<.001であり、サンプリングエラーよりも異質性が大きいことが示された
I2は73%の分散が研究官で認められることを示した
モデレータ分析の必要性が示された
モデレータ:介入レベル
認知行動、リラクゼーション、組織、マルチモーダル、その他 (EMGフィードバック、ジャーナリング、個人的なスキルディベロプメント、教室のマネージメントトレーニング)
認知行動療法は最も効果量が大きかったが (d=1.164, 95%CI = 0.456, 1.871)、バラツキも最も大きかった (I2=89.5, Q=57.0, p<.001)
代替介入 (d=0.909, 95%CI = 0.318, 1.499)、(I2=85.3, Q=40.8, p<.001)
マルチモーダルな介入は、効果量が小さい (d=.239, 95%CI = 0.092, 0.386)
マルチモーダルな介入は、5つは認知行動の要素を含み、11は認知行動とリラクゼーションの要素を含んでいた
単一要素の介入が最も効果的だったが、異質性が有意であった (I2=81.6, Q=103.0, p<.001)
単一要素で最も効果の大きな介入は認知・行動療法であった (d=1.230, 95%CI=-0.968, 3.428)
個人のスキルディベロプメントの介入 (クラスのマネージメントトレーニングなど) は、大きな効果量 (d=1.154, 95%CI=0.332,19.75)
リラクゼーショントレーニングは、中程度の効果量 (d=0.501, 95%CI=0.161,0.841)
二つの要素を加えた介入の多くは、リラクゼーションを取り入れており、中程度の効果量であった (d=0.502, 95%CI=0.265, 0.739)
次に多いのは認知行動療法の技法を取り入れたもので、効果量は大きかった (d=0.913, 95%CI = 0.320, 1.505)
介入期間は、1-4週の (すなわち一カ月以内に) 終わるものが最も効果が大きかった
しかし、認知行動療法の技術を導入したものは、5-8週が効果が大きかった (有意差は認められないが)
モデレータ:アウトカムレベル
(単一の認知行動・組織介入は生理学的なアウトカムを測定していない)
例えば組織的回遊に焦点を当てると、アブセンティーイズムはほとんど効果が認められないが、生産性は効果が認められる
産業領域別では、教育領域の効果量が大きい
つぎは個別介入の具体例を読めるだろうか
特に認知行動と教育領域を
文献
Atkinson, W. (2004). Stress: Risk management’s most serious challenge? Risk Management, 51(6), 20 –24.
Borenstein, M., Hedges, L., Higgins, J., Rothstein, H. (2005) Comprehensive meta-analysis (version 2) [Computer software]. Englewood, NJ: Biostat.
Bruning, N. S., & Frew, D. R. (1987). Effects of exercise, relaxation, and management skills training on physiological stress indicators: a field experiment. Journal of Applied Psychology, 72(4), 515.
Caulfield, N., Chang, D., Dollard, M. F., & Elshaug, C. (2004). A review of occupational stress interventions in Australia. International Journal of Stress Management, 11, 149 –166.
Cohen, S., Kamarck, T., & Mermelstein, R. (1983). A global measure of perceived stress. Journal of health and social behavior, 385-396.
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Newman, J. E., & Beehr, T. A. (1979). Personal and organizational strategies for handling job stress: A review of research and opinion. Personnel Psychology, 32(1), 1-43.
Nigam, J. A. S., Murphy, L. R., & Swanson, N. G. (2003). Are stress management programs indicators of good places to work? Results of a national survey. International Journal of Stress Management, 10, 345–360.
Osipow, S. H., & Spokane, A. R. (1983). Manual for measures of occupational stress, strain and coping (Form E-2). Columbus, OH: Marathon Consulting & Press.
Pettegrew, L. S., & Wolf, G. E. (1982). Validating measures of teacher stress. American Educational Research Journal, 19(3), 373-396.
Richardson, K. M., & Rothstein, H. R. (2008). Effects of occupational stress management intervention programs: a meta-analysis. Journal of occupational health psychology, 13(1), 69.
Sandman, B. A. (1992). The measurement of job stress: Development of the Job Stress Index. In C. J. Cranny, P. C. Smith, & E. F. Stone (Eds.), Job satisfaction: How workers feel about their jobs and how it affects their performance (pp. 241–254). New York: Lexington Books.
van der Klink, J. J. L., Blonk, R. W. B., Schene, A. H., & van Dijk, F. J. H. (2001). The benefits of interventions for work-related stress. American Journal of Public Health, 91, 270 –276.
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