ストラテジックディシジョン

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ミドル・ハイクラス専門/ITコンサル・メーカー・建設不動産業界特化型の転職エージェント・SDの公式noteです。 このnoteを通じて、「SDはどんな会社なのか」「どんな人が働いているのか」を少しでも知っていただけたらうれしいです!

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社内イベントレポ/カート大会

みなさんこんにちは!SDの川又です。 11/11に、社内イベントとしてカート大会を行いました。今回はその様子を紹介します! 開始は16:30。それまで仕事を頑張ったあと、23区内唯一の本格的なカート場である「CITY KART」さんに集まりました! 日が沈んだばかりの黄昏時に始まったカート大会。 まずは2チームに別れて試し乗りをしました。 試し乗りをしてカートの運転に慣れたあとは、いざ本番。 シティカートの方が測定してくれるタイムのうち、もっとも速いタイムを基準に個人

    • 【社内交流イベントレポ】ボードゲーム・Itoで遊びました!

      みなさんこんにちは、SDの川又です! 先日、社内レクリエーションとしてボードゲーム「Ito」で遊びました!とても面白いゲームで大盛り上がりとなったので、Itoの紹介とともに、当日の様子もダイジェストでお伝えします。 Itoの遊び方https://youtu.be/Viu8Jx1PPnQ まずはこちらの公式動画をご覧ください。 この動画の通り、Itoは下記のようなルールのゲームです。 1~100までの数字カードを引いて自分の数字を決める テーマを決める 決まったテーマ

      • 業界未経験者のための、人材コンサルタントの仕事の教科書

        当社(SD)の事業でもある、人材紹介業。人材コンサルタントやエージェントと呼ばれ、これまでは転職領域が中心でしたが、最近は新卒領域でもサービス利用が増えています。転職経験あったり就活の際に利用されたりなど、なじみのある方も多いかもしれません。しかし、求職者の方との関わりはあくまで人材コンサルタントの片面の姿。もう片面の企業との関わりについては、あまりピンとこない方も多いのではないでしょうか。 今回は、SDを中心とした人材紹介を営む企業のビジネスモデルをはじめ、人材コンサルタ

        • Let's 相互理解。みんなで「Wevox Value Card」をやってみた

          みなさん、こんにちは!SDの川又です🙌🏻 以前からnoteやTwitterで見かけて気になっていたWevox Value Card。 最近新しい社員がジョインしてくれたので、この機会にSDのメンバー全員でやってみました!今回はその結果や感想などをお伝えしたいと思います。 Wevox Value Cardとは遊びを通じて、楽しくお互いの価値観を知ることができるカードゲームです。遊び方は簡単で、山札か他の誰かが捨てたカードから1枚引いて、手札の中から自分の価値観に合わないもの

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        • 社員のnote
          1本

        記事

          スキルアップしたい方、必見。"戦略的人材コンサル企業"の社内図書からおすすめ本を紹介します!

          この言葉にもあるように、読書は自分を高めるために重要なものです。 弊社でも、社員の自己研鑽を応援するべく、書籍購入支援制度や社内図書を用意しています。そこで今回は、社内図書の一部を紹介! ビジネス・経営関連から人事関連、クリエイティブ関連と幅広く揃えたので、ぜひあなたの興味のある本を見つけてください。 ビジネス・経営関連改訂3版 グロービスMBAクリティカル・シンキング (グロービスMBAシリーズ) 論理的思考力を身に付けるのに持ってこいの一冊。 思考・戦略を重視してい

          スキルアップしたい方、必見。"戦略的人材コンサル企業"の社内図書からおすすめ本を紹介します!

          採用ピッチ資料をリリースしました!

          この度、SDの採用ピッチ資料をリリースしました! 設立からまだ5年足らずかつ、規模も小さくまだまだ知名度の低い弊社。 しかし、手前味噌ではありますが、働く魅力はたくさんあると思っています! そこで、弊社の魅力を少しでも多くの方に知ってほしい、そして共に働く仲間となってほしいと思い、採用ピッチ資料を作ることとなりました。 そして出来上がったのがこちら。 もし、資料を見て「ちょっと気になる」と思ってくださった方は、下記フォームより「キャリア採用」を選択の上、お気軽にご連絡く

          採用ピッチ資料をリリースしました!

          自分で決めるからこそ頑張れる「SD流・KPI設計」とは

          KPI、正直どうですか? 営業・マーケティング・人事など幅広い職種で用いられているKPI。 KPIは自分の仕事を振り返る上で重要ですが、KPIに納得感が持てずモチベーションが上がらないと悩んでいる方もいるのではないでしょうか。 実は、当社・SDでは人材コンサルタント自身が、自分のKPIを設計しています。面接でも、KPIについて質問をいただくことが多いです。 そこで今回の記事では、「SD流・KPI設計」の流れを7ステップに分けて紹介します! STEP1 現状把握まず事前準備

          自分で決めるからこそ頑張れる「SD流・KPI設計」とは

          SDは、noteをしていない企業から、noteをしている企業に進化します。

          みなさん、はじめまして! 株式会社ストラテジックディシジョン(SD)です。 弊社は、2017年創業の人材系ベンチャー企業です。 2022年1月現在、10名に満たない小さな組織ですが、 ・IT・コンサル ・メーカー ・建設・不動産 上記の領域に特化した3チームで採用支援を行っています。 今回、採用を拡大していくにあたり、SDの社風や、働く人たちについて知っていただければと思いnoteを始めることにしました。 たくさん発信していく予定ですので、もしよかったらたまに覗いてくだ

          SDは、noteをしていない企業から、noteをしている企業に進化します。