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Stockが大切にしている考え方

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情報共有ツール「Stock」が大切にしている、仕事の仕方・プロダクト開発に関する考え方をご紹介しています!
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記事一覧

【番外編③】なぜ今の時代に、IT企業のStockが「週5でフル出社」するのか?

2020年からの新型コロナウイルスをきっかけに世界中で一気に「リモートワーク」という働き方が…

【番外編①】Stockはどんな社風なんですか?

「Stockはどんな社風なんですか?」「Stockの人たちってどんな人が多いんですか?」というのは…

「心身の健康」よりも大切なタスクは、絶対に存在しない | Stockが大切にしている考え…

Stockでは毎週「週次ミーティング」というものを開催しています。 社員もインターン生も、Stoc…

「本人に操作性のない事柄」での差別は、絶対に禁止 | Stockが大切にしている考え方 #…

|| 「本人に操作性のない事柄」での差別は理不尽多くの人たちが(特に若い人たちが)働く上…

圧倒的なスピードは、相手の心を打つ | Stockが大切にしている考え方 #4

以前、「AIか何かでサポートメールの返信をしているのですか?」とStockのユーザーさんに聞か…

「Proactive(能動的)」なアクション | Stockが大切にしている考え方 #5

Stockでは 「Proactive(能動的な)」という言葉が日常的に飛び交っています。 「とてもProac…

サンクコストを切り捨てろ | Stockが大切にしている考え方 #6

Stockでは「サンクコストを切り捨てろ」という言葉がよく使われています。「サンクコスト」というのは行動経済学の概念で「すでに支払ってしまって、どうせもう戻ってこないコスト(お金・時間・労力)」のことを言います。 たとえば、5,000円の入場券を買って遊園地に行ったら、入場した瞬間めちゃくちゃつまらないと発覚したとき、あなたならどうしますか? || 「サンクコスト」を切り捨てて、その時点で最適な選択をする 5,000円で入った遊園地が本当につまらない。しかも入場した瞬間に

全員がフェアであるために「論理的」であることを重視 | Stockが大切にしている考え方…

Stockでは、「論理的に物事を進める」ことを非常に重要視しています。 これはStockで働く全て…

「すみません」から入れるか | Stockが大切にしている考え方 #8

私たちがとても誇らしく、そして「いかにもStockらしいな」と感じる文化の一つに、「何か問題…

グレーが最悪 | Stockが大切にしている考え方 #9

Stockの考え方に「グレーが最悪」というものがあります。 「白」でも「黒」でもなく、中途半…

「自分たちが存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分を広げる | Stockが大…

Stockでは、「『自分たちが存在する世界線』と『存在しなかった世界線』の差分を広げよう」と…

【番外編②】ベンチャーキャピタル(DNX venturesさん)から見たStock

|| 自己紹介はじめまして、DNX venturesの新田と申します。 DNX venturesはB2B SaaSを中心とし…

40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか? | Stockが大切にしている考え方 #3

私たちが運営する情報共有ツール「Stock」のミッションは、「世界中の『非IT企業』から、情報…