経営管理って何？経営の基本を学ぼう！
皆さん、こんにちは！今日は経営管理について、分かりやすく解説していきます。企業を上手に運営するためのポイントを、まとめてみました。それでは、一緒に学んでいきましょう！
【1. マネジメントサイクル】
経営管理の基本となるのが「マネジメントサイクル」です。これは、企業が目標を達成するために繰り返す、以下の4つのステップからなります。
計画（Plan）：目標を立て、達成するための方法を考える
実行（Do）：計画を実際に行動に移す
評価（Check）：実行した結果を評価し、目標達成の進捗を確認する
改善（Act）：評価結果をもとに、計画や実行方法を改善する
このサイクルを繰り返すことで、企業は目標達成に近づいていくのです。
【2. 経営計画の種類】
経営計画は、さまざまなレベルや期間で作成されます。それぞれの計画が連携し、企業の目標達成につながります。主な経営計画には以下のようなものがあります。
総合計画：全社の方針や目標を示す計画です。企業全体の成長戦略や、具体的な業績目標が設定されます。
部門計画：各部門が担当する業務や目標をまとめた計画です。総合計画に沿って、部門ごとの取り組みが決められます。
また、経営計画は計画内容のレベルによっても区分されます。
戦略的計画：長期的な視点で作成される計画で、通常3～5年先の目標を設定します。
戦術的計画：中期的な視点で作成される計画で、通常1～2年先の目標を設定します。戦略的計画に沿った具体的な取り組みが含まれます。
【3. 中長期経営計画の修正】
企業は、環境変化や事業成果に応じて、中長期経営計画を修正する必要があります。その際に用いられるのが、ローリングプランとコンティンジェンシープランです。
ローリングプラン：定期的に計画を見直し、最新の状況に合わせて更新する方法です。例えば、毎年計画期間を1年延ばすことで、常に3年先の目標を設定していくスタイルがあります。
コンティンジェンシープラン：不測の事態やリスクに備えて、事前に対策を立てておく方法です。予測できない状況に迅速に対応できるよう、代替案や緊急対策が準備されます。
これらの修正方法を活用することで、企業は変化する環境に柔軟に対応し、経営目標を達成する可能性を高めます。
【まとめ】
経営管理は、企業の目標達成に向けてマネジメントサイクルを繰り返すプロセスです。計画は総合計画、部門計画に分かれ、戦略的計画と戦術的計画という計画内容のレベルによる区分があります。そして、状況変化に対応するために、ローリングプランやコンティンジェンシープランを用いて計画を修正します。
経営管理を理解することで、企業がどのように目標に向かって取り組んでいるかが見えてきます。
それでは、今回の記事はここまでです。次回もお楽しみに！