7/6 #3goodthings

一日の終わりに今日の良かったことを3つだけ書いていきます。
　
①管理者、副管理者とのミーティング
ある事業所のミーティングでは、スタッフの意識を高めるためにどうしたらいいか？
というテーマ。
一つ上げたのは、どうしたいのか？（What　do you want?)
これが大事だよねってこと。
それが明確になれば、主体性も高まるし、自立できるよね。
じゃあ、どうしたらできる？
問い続けること。
問いの質を高めること。
だよね。

②そういった意識を持つと、介護がやりたいことになるから、介護が楽しくなるはず。
嫌々やらされている仕事ではなく、自分がやりたい仕事となる。

③あるスタッフとのディスカッション
ダイバシティ経営って難しい。人事は想いだけでは動かない。本気で伝えなければ、伝わらない。
トップの想いが、現場の負担になっているとしたら、誰も動かない。
見えているのは、その人の特性なのか？個性なのか？課題なのか？問題なのか？捉え方は様々だから。

明日は日本語検定試験日。利用者様が七夕の短冊に、実習生が合格するようにお祈りしてくれた。
がんばってこいよ。

今日も一日お疲れ様でした。