🟥加算の算定状況①～就労継続支援A型 編～🟥

第28回「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム（オンライン）」資料

R5/5/22の第28回「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム資料からになります。

３年に１度の報酬改定の際に、各サービスの加算の算定状況が公開されていまして、加算を取得する際には大変参考になります😊

（取得率が高いものは取りこぼしないように！）

今回の資料には定員ごとの事業所数がないので、分析しきれない部分もありますが、

収益を上げるためには、経費削減よりも利用者1人当たりの単価を上げることが重要

です（利用回数UPは言わずもがな）。そのため

❶スコアの評価点を上げる（特にⅢ、Ⅳ、Ⅴはフルスコアで！）

❷処遇改善加算等は取りこぼしなく

❸福祉専門職員配置等加算を算定するために計画的な採用計画

❹多機能型などで賃金向上達成指導員を配置すると赤字になる場合は、就労移行支援体制加算でカバー

❺一般就労への意識を常に持っておく

といったことが重要です。

特に就労移行支援体制加算＝収益と言って良いぐらい❺は重要です。

ちなみに私が勤務する株式会社ジルベルト（THE VISION）では、今年は３人分（うち１名自社正社員採用）の就労移行支援体制加算を算定しています。

また、昨年下半期と今年上半期も数名一般就労できており、定着支援中です😆