対談・インタビュー

地域が豊かになるための企業支援の形。ビジネスをど真ん中において経営者に伴走する /【インタビュー】鷹觜愛郎

2023年5月からソウルドアウトに参画し、12月からチーフクリエイティブオフィサー（CCO）を務める、元・博報堂のクリエイティブディレクターの鷹觜愛郎。これまで国際的な広告賞を多数受賞し、地域の課題解決をクリエイティブテーマとして活動してきた鷹觜。どうして地域に軸足をおいて活動を続けるのか、今後ソウルドアウトのCCOとしてどのような活動をしたいと考えているのか。取締役の北川共史が伺います！ 🎊1月24日、ウェビナー開催🎊 “老舗企業経営者向けに老舗が変革を遂げる術”

釜石の老舗水産加工会社の挑戦。D2Cブランド「子どもようおさかなさん」で新たな世界観をつくりあげる /【事例】岩手県・津田商店

岩手県釜石市の老舗水産加工会社「津田商店」。1933年の創業以来、三陸の豊富な水産資源を生かして、水産加工品の製造販売を行なってきました。生産方法や原材料への徹底的なこだわりは、“50年以上学校給食で選ばれ続けてきた”という結果にも表れています。学校給食に真剣に向き合い、子どもがおいしく食べられるお魚を追求してきた津田商店は、そのノウハウを活かしD2Cブランド「子どもようおさかなさん」を立ち上げ、2023年8月にECサイトをオープンさせました。本記事では今回のプロジェ

事業成長における課題に向き合う。広告代理店の枠を越えた支援【名古屋営業所/事例】株式会社バイオテック

名古屋営業所所長の高村典江さんとともに、名古屋のお客さまへインタビューを行ないました！訪れたのは、育毛専門サロンを全国展開する株式会社バイオテック。コロナ禍を機に訪れた市場変化によって生まれた課題や、事業成長における課題に向き合うソウルドアウトチームとの取り組みについて、マーケティンググループグループリーダーの岩田卓也さんに伺いました！名古屋発の育毛専門サロン・バイオテック全国44店舗で、直営のスタッフがお客さまのお悩みに伴走 ─── はじめに、バイオテ

課題解決型のD2Cアパレルブランド「Réonie」。ブランドを成功させ、売上を拡大し続ける秘訣に迫る！

骨格ストレートのためのアパレルブランド「Réonie」。骨格診断士のRANさん（@rantee_beauty）監修のもと、骨格ストレートの方に似合う服を受注生産型で展開しています。そんなRéonieをソウルドアウトの富江と一緒に運営しているのが、D2Cブランドの運営・ブランドコンサルティングを行なう3rd株式会社の舩田莉沙さんと中田小百合さんです。 noteでは、Réonieを運営するチームにインタビュー。両社の得意分野を掛け合わせてブランドを成長させているよう

顧客LTVを最大化させる「記事LP」でCVRが600%上昇。ブランドの世界観とお客さまの共感をデザインするストーリーテリング /【事例】P.G.C.D. JAPAN

デジタル広告の手法の一つとして、広告をクリックしたあとの遷移先に、顧客とブランドの架け橋の役割として記事LPを使うことがあります。今回インタビューした取り組みでは、一般的に難しいといわれている、ブランディングと顧客獲得の両立を成功させ、今までに見たこともないような獲得率に上昇したそうです。一体、どのような記事LPを配信し、どのような結果が得られたのでしょうか？そしてその結果みえてきたこととは？お客さまを大切にするP.G.C.D. JAPAN社員のノーファンデ率、100

Instagramの“今”を掴んで成果を出す！アカウント運用と広告運用の戦略｜リチカ

マーケティングコンテンツ生成ツール「リチカクラウドスタジオ」の開発を行なう株式会社リチカ（@richka_cm）から、青木晃一氏（@koichi_0221i）をゲストにお迎えし、をテーマにウェビナーを開催。リチカからアカウント運用に関して、ソウルドアウトから広告運用に関して説明があったあと、ディスカッションが行なわれました！アカウント運用を最終ゴールとして、リチカの青木さんから説明がありました。まずはInstagramの現状です。 Instagramの現状。ユー

「タキシードではなく作業着の言葉」で紡いだ企業理念。地域の「当たり前」を下支えする釜石の建設会社の挑戦。/【事例】岩手・青紀土木

会社が進むべき方向を示す“羅針盤”となる企業理念をつくった岩手県釜石市に本社を構える建設会社・青紀土木。羅針盤ができたことで、迷うことなく、一歩二歩と前進できると語ります。地域活性化起業人として岩手県釜石市へ派遣されている池井戸葵さんが、代表取締役社長の青木健一さんと一緒に「想いを言語化する」取り組みをされたそう。お二人に、言語化に取り組もうと思った背景や言語化のプロセス、今後の展望をインタビューします。創業以来、地域の「当たり前」を下支えしてきた建設会社──

アパレル業界のデジタル最前線を走るナノ・ユニバース。ワンチームとなって売上拡大に挑戦！

EC化率およそ20％のアパレル業界において、およそ50%という高いEC化率を誇るアパレルブランドNANO universe。ソウルドアウトでは、2021年の秋頃から、博報堂Gravityとタッグを組み、ナノ・ユニバースのデジタルマーケティングをご支援させていただいています。今回は、ナノ・ユニバースを運営する株式会社TSIでデジタルマーケティング領域を担当している竹山健司さん、佐藤悠歩さんと、株式会社博報堂Gravityの中田亮祐さん、ソウルドアウトで広告運用を担

新規事業の成功と失敗の分かれ道。ベンチャー企業の社長2人に聞く！｜セミナーレポート

こんにちは！公式note編集長のみやたけ（@udon_miyatake）です。先日、株式会社オプトインキュベートとアンドデジタル株式会社の代表2人をゲストにお招きし、ウェビナー「新規事業アイデアを潰しかねない阻害要因とは～成功するPoCとMVPの考え方～」が開催されました。世の中に溢れる商品・サービスの中で、多くの人に親しまれ、長く使われるものには、何か共通点があるはず。それらはいかにして生まれたのか？新規事業を立ち上げ、成功させるプロセスでは、どういった点に気を付け

“ユーザーファースト”を徹底するPinterestとソウルドアウトは、同志となって地方中小の商品・サービスを全国へ世界へと届けていく

今回のnoteでは、ピンタレスト・ジャパン執行役員SMB日本統括責任者の井上英樹氏とソウルドアウト代表取締役社長CEO兼CCOの荒波修との対談の模様をお届けします。二人はともに、コンピュータ関連製品・サービスの開発・販売などを行なうDELL社の日本法人でSMB領域の市場開拓に尽力したあと、井上さんはMeta社（旧 Facebook社）で、荒波はヤフー社で、SMB領域に携わってきました。 SMB領域に強い想いをもつ二人が、今後描く世界観とは？また、Pinterestの

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地域が豊かになるための企業支援の形。ビジネスをど真ん中において経営者に伴走する /【インタビュー】鷹觜 愛郎