感情と論理の「力学」：人間社会の難点は、組織に潜むボトルネック問題 ～ 生成AIで顕になる問題の本質 ～
住民自治から企業や各種団体の組織にみる人間社会の難点は、感情と論理のパワーバランスにあると考え、2つのコラム「過去20年間で、世界で最も賢い人々が取り組んだ問題は？歴史学者ハラリ氏が指摘する反省点〔 https://logmi.jp/business/articles/324185 〕」と「組織が抱える問題はボトルネックの解消によって解決につながる〔 https://www.manegy.com/news/detail/4986/ 〕」を通して、一つの結論へと導きます。よろしくお願いいたします。
1. 「感情と論理のパワーバランス」が最も難しい課題であることから、組織での感情マネジメントが重要であるという視点から、感情管理のためのトレーニングやワークショップを提案する。
2. 「世界で最も賢い人々が取り組んだ問題は？」という視点から、プロジェクトマネジメントにおけるリスクマネジメントに着目。プロジェクトが進むにつれて発生するリスクを予測し、障害を解消するための具体的なアクションプランを作成することを提案する。
3. 「ボトルネックの解消」が解決への重要なカギであることから、人材育成に着目。社員のスキルアップにフォーカスし、ボトルネックを発生させる人材不足やスキル不足を解消することを提案する。
4. 「感情と論理のパワーバランス」が重要であることから、組織内での意見の相違を受け入れ、相反する意見を融合し、より良い意思決定を行うための会議やチームビルディングの方法を提案する。
5. 「ボトルネックの解消」が解決への重要なカギであることから、プロセスマネジメントに着目。組織内のプロセスを見直し、改善することで、ボトルネックを解消し、業務の効率化を図ることを提案する。
以上。note AIアシスタント(β)利活用により、本日エントリーを完遂。
生成AIエグザミナーの私は、多様な問題の本質の洗い出しに挑みます。
よりよい新規事業の創出と政策形成で、社会の幸福度を高めます――。 公共の利益を追求するために、時にクリティカル・シンキングに基づく強いオピニオンを発しますが、それらは組織を代表する意見ではなく、あくまで個人の見解である旨ご賢察ください。