嬉しいご報告(^^)
【ビジネスを一つ上の次元に引き上げる】
コンサルタントの 杉本 智です。
先日から、2件立て続けに
嬉しいことがありました(^^)/
1つ目は、５～６年振りに友人と再会し
お互いの近況報告ができたことです。
以前は、ママ向けのベビーマッサージ教室をされていた
元外資系のキャリアウーマンだったのですが、
今は、日本ウェルネスライフファシリテーター協会代表理事を
されている太田華代さんです。
昔、脳科学の先生の元で一緒に学んでいた仲間なのですが、
本も出版されていて、協会も立ち上げられて
とても活躍されているお話が聞けて嬉しかったです(^^♪
太田さんも志ある女性経営者なので、
活躍されている話を伺うと励みになりますね。
太田さんが書かれた本はこちら
もう一つ嬉しかったことは、
プロジェクト型でサポートしていた
大阪の会社のT社長さんが、
わざわざ会いに来てくださり
会社に少しずつ変化が起こっている
という話を聞かせていただきました。
T社長は、建築業界で少し変わった分野の会社を
経営されています。
半年間のプロジェクト型で、
従業員の成果に応じたキャリアパス（昇進システム）と
評価制度を一緒に作りました。
そして、先日、新しい評価制度をスタートさせたところ、、、
資格をたくさん持っていて活躍してくれているが、
他の人と同じ給与だった年配の社員さんが、
新しい評価制度で、月のお給料が一気に４～5万円ほど
上がって大喜びしてくれたそうです。
そして、その従業員さんは、
社長に対して、感謝の気持ちとして、
素敵なプレゼントをしてくれました。
従業員さんからすると
「自分の働きが認められた！」
という気持ちでいっぱいだったのでしょうね(^^)
そして、そのプレゼントというのは、
2週間前に社長との雑談で初代ガンダムが好きと聞いて、
わざわざ日本橋（東京の秋葉原みたいなところです）まで行って
ガンダムのプラモデルを探してくれたとのこと。
社長も、従業員さんのその気持ちが嬉しくて、
その日の晩に早速と組み立てたところ
気が付けば深夜の3時になったそうな(^^;
ちなみにプレゼントしてくれたプラモデルは、
ボールのマスターグレードというマニアックなメカでした。
そんなことを満面の笑顔で嬉しそうに話していました。
そもそもこちらのT社長は、
「ありがとう」を言う文化が無い
この業界を変えたい！
という志を持っており、それを実現されるために
私にコンサルティングを依頼してくださった経緯があります。
ですので、従業員さんが
感謝の気持ちを行動で表してくれるようになったことを
本当に嬉しそうにお話しされていました。
「noteを読んでますよ～。
また次の壁が近々出てくるだろうから
その時はまたお願いします」
との言葉もいただきました。
クライアントさんとの出会いは
ご縁だと考えているので、
末永く一緒にやっていける関係を
引き続き、つくっていきたいと思います(^^)/
今回ご紹介した話のように、
従業員も正当に評価されていると実感すれば、
感謝の気持ちを持って恩返ししてくれます。
そうなると、
今の会社で頑張って役に立とうと思ってくれるんですよね。
引き続き、
従業員や協力会社、地域、業界を
より幸せに変えていく社長さんのサポートをしていきます(^^)/
「私も評価制度を作って欲しい！」
「従業員の幸福度を上げながら、
利益がしっかり出る組織をつくりたい！」
という社長さんは、こちらからご相談ください。
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