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節税思考より有効な財務戦略の考え方

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財務戦略で必須の考え方 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社長の頭の中のイメー…
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#財務

個人課税の節税の価値

今回は個人課税の節税の価値についてお話していきます。 会社の経営者の皆さんは、法人税の節…

『売上が同じでも手元にお金が多くの残る!』儲けやす環境を創出する財務コンサルタン…

私は株式会社シルエフという会社を経営しています。 経営していると言っても、私のスタイルは…

スピード感を持って月次決算を行いましょう!

私が経営者に行なっている案内は2つです。 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(も…

月次決算の早期化で社長の能力を最大限引き出す

前回、私が普段提案している下記①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持って月次決算を…

売上に繋がる経費と会社を守る経費は戦略を立てて投資すること

過去2回に亘り、私が普段提案している下記の①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持っ…

会社経営を行う上での最優先事項は潤沢なキャッシュを如何に作るかです

過去3回に亘り私の提唱している、 1,スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月…

資金繰りを悪化させずに節税は可能か?財務に精通したコンサルタントが求める最高の節税手法とは

今回は私が考える『資金繰りを悪化させずに行う法人税の節税』についてお話していきます。 前にもお伝えしたように、事業の成長過程では資金繰りが悪くなることが殆どです。 しかし、翌期以降に今期の法人税を支払う前の『現金の利益』を会社に残したいという思いがあるのも事実です。 前に執筆した際は、その段階では基本的に法人税の『節税』はせずに税金を支払い、資金繰りを悪化させずに現金を潤沢にしながら事業を進めていくことが良いのでは?とお伝えしました。 もしこの問題がクリアできたら・・

『時間』に関する経営戦略の考え方とは

今回は『時間』についてお伝えします。 経営において時間の概念はとても重要になると思うので…

『メンタル』に関する経営戦略の考え方

前回のnoteでは、時間に関する経営戦略の考え方をお伝えしましたが、今回は一番のネックになる…

ビジネスを加速させる財務戦略とは?

今回はビジネスを加速させる財務戦略についてお話していきます。 ビジネスを加速させるには、…