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節税思考より有効な財務戦略の考え方

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財務戦略で必須の考え方 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社長の頭の中のイメー…
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『売上が同じでも手元にお金が多くの残る!』儲けやす環境を創出する財務コンサルタン…

私は株式会社シルエフという会社を経営しています。 経営していると言っても、私のスタイルは…

スピード感を持って月次決算を行いましょう!

私が経営者に行なっている案内は2つです。 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(も…

月次決算の早期化で社長の能力を最大限引き出す

前回、私が普段提案している下記①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持って月次決算を…

売上に繋がる経費と会社を守る経費は戦略を立てて投資すること

過去2回に亘り、私が普段提案している下記の①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持っ…

会社経営を行う上での最優先事項は潤沢なキャッシュを如何に作るかです

過去3回に亘り私の提唱している、 1,スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月…

資金繰りを悪化させずに節税は可能か?財務に精通したコンサルタントが求める最高の節…

今回は私が考える『資金繰りを悪化させずに行う法人税の節税』についてお話していきます。 前…

『時間』に関する経営戦略の考え方とは

今回は『時間』についてお伝えします。 経営において時間の概念はとても重要になると思うのですが、よく時間の概念が欠落している経営者と出会います。 どういう事かと言うと、目先の事を優先した経営判断を行なってしまっているケースが多いということです。 お金と時間のバランス感覚はどうなっているのか?例えば、決算前に節税したいと考えた時に、目先の税額は抑えることは出来るかもしれません。 しかし、それと同時に現金を暫く塩漬けにすることにもなります。 では、この現金が塩漬けになる『

『メンタル』に関する経営戦略の考え方

前回のnoteでは、時間に関する経営戦略の考え方をお伝えしましたが、今回は一番のネックになる…

ビジネスを加速させる財務戦略とは?

今回はビジネスを加速させる財務戦略についてお話していきます。 ビジネスを加速させるには、…