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週一、長文の日 20210313 (facebookから転載)


今週は明日の朝に「週一、長文の日」を書こうと思っていたが、
昼食を済ませて、ちょっとノルマをひとつクリアーして余裕が
出てきたので方針変更。キヨタカ君は柔軟性に富むノダ・・・
かどうかともかく、今週一週間を振り返ろう(^^♪

PART1。
月曜日の午前。顧問先と某事務所と自分とでZOOM会議。
自分がファシリテーター役で進行。気合が入っていたので、事前
の準備もしっかりやっていた。1時間の会議をなかなか内容のある
ものにできたと思う。とりあえず自己満足?。
というか、セミナーや講演の講師も必要に迫られればやるが、
本来自分はそういう分野で訓練を重ねてきた人間ではない。
そういった中、「そういう人たち」まして「そういう分野で現役
バリバリの働き盛りの世代」の中に自分がいると、自己評価でも
見劣りがする。自分の世界ではないのではないか。そんな気持ち
がどこかにあるのも事実。
しかし、ビジネスそのものになると話は別だ。
「現役バリバリ」の彼らに「そういう面」では劣っていても、
「ビジネスの進め方、その時々の判断力」までもが常に著しく、
確実に劣っている訳がない、ハズがない。そうだよ、そういう
自信が大切なんだよ。ということで、改めて自分なりのスタイルを再認識した出来事だった。
が、それにしてもあの事務所、肝心なテーマでの専門性には疑問符が
つくな。これからの展開によるが、うまく契約できたとしても、案外支えるのは自分の方かもしれない。そんな気がしている。ちょっと自分から仕掛けてみたので、もしかしたら先方から降りる意思表示があるかもしれない。その時はその時だ。正直な対応だろう。改めて別な展開を考えるしかない。


PART2。
某IT系企業のZOOM&リアル会議、懇談会に参加。いわゆるハイブリッドというやつだろう。自分はZOOMで参加した。
社員数10名に満たない会社なのだが、このコロナ禍によって同社は社長以外は全員テレワークとあいなっている。
その運営状況の説明だったが、まぁ~当事者というか説明する側は何にしてもイイコトしか言わない。実際、イイコトが沢山あるのも事実。コロナはいつかは今よりも必ず落ち着くとは思う。しかしその時、すべてをコロナ前の様に戻すかというと、それも難しい状況。かといって、今の状態のまま延々と続くのだろうか。
それはそれで、実際に社会状況がどうなっているか。それを見極めてから新しい対応策を考えればいいということだろう。
「コロナが落ち着いても、今の状況をずっと続けるのですか?」
キヨタカ君のアホな質問に明確に答えなかった社長。そりゃそうだよ「そんなのわかるかい。アホなこと聞くなよ・・・」といったところかもしれない。中小企業の経営はそれでいいのだろう。多分。

PART3。
車の年次点検を済ませた。今の車は来年の3月に車検をしたら9年目になるかな。ちょっとしたトラブルがあり、しっかり部品の交換は済ませてあるものの、ちょっと気持ちが悪いのでこの年末には、新たなモノに変えたい。真剣に考えるのはこの夏が過ぎてから、ということにしているが、成り行きで担当者が見積もりを出してきた。「高ッ」。おいおい、こちとらビンボ~な爺さんだぞ、もうちょっと考えろよ、と言いたかったが、な、コンジョある訳もなく、しかしまぁ~参考にはなった。どういう機種をどういう買い方をするかだ。半年なんてあっという間に過ぎるから、すぐなんだろうけど、今度は今より一まわり小さい機種で十分。それでも値段は下がらんてか。ブツブツ・・・・・・そのときが来たらしっかり考えよう。

ということで、今週の3分you tubeは下記3ツ。

3分you tube 第119回:VC&VCチェック
https://www.sil-ms.jp/131253.html
3分you tube 第120回:コンセプトメイクワークルール
https://www.sil-ms.jp/131309.html
3分you tube 第121回:変動損益計算書
https://www.sil-ms.jp/131368.html


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以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e

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         代表取締役   福島清隆
         e-mail:fukushima@sil-ms.jp】
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