Shin Yamamoto

異業種共創型ヘルスケアビジネス・プロデューサー。2021年1月「イノベーションの迷路」…

Shin Yamamoto

異業種共創型ヘルスケアビジネス・プロデューサー。2021年1月「イノベーションの迷路」、2023年12月「ハイブリッド・イノベーション」そして2025年予定「イノベーションのための101のレッスン(仮題)」共同監修者(全てクラファンで翻訳出版実現)。

マガジン

最近の記事

8/23(金)22:40_祝100%達成記念に公開#20_イノベーターは敢えてパターンを壊す?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

マンネリ化から脱却するためにパターンを打ち破るためには、日常の習慣に変化を加えることが効果的です。 例えば、利き手ではない方の手で書いてみたり、いつもとは違うルートで通勤してみたりするだけで、驚くほど新しい感覚が得られることがあります。 これにより、柔軟な思考が促進され、創造性が高まることが期待できます。 また、一週間に一度は新しい人と会話をして、その人の考えを聞いてみるのも有効です。 これらのエクササイズは、シンプルでありながら強力な手段となり得るのです。 ---

    • 8/23迄あと48時間#93_新しいスタンダードを作るための2つのマインドセットとは?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

      挑戦すること、そしてそれを心から楽しむこと新しいスタンダードを作るには、挑戦する勇気とそれを楽しむ心が必要です。 例えば、任天堂の宮本茂氏は、ゲームにストーリーラインとキャラクターを導入するという新しいアプローチで、ビデオゲーム業界に革命を起こしました。 彼の成功の秘訣は、既成概念にとらわれず、挑戦を楽しみながら新しいアイデアを追求し続けたことにあります。 彼が作り出したマリオやゼルダのシリーズは、世界中で数億ユニットを売り上げ、今もなお多くの人々に愛され続けています。

      • 8/23迄あと48時間#40_イノベーションにおける6つの新人の過ちとは?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

        たった一つのアイデアに固執するな!?イノベーションにおいて初心者が陥りがちな6つの過ちは、成功への障壁となりえます。 まず、たった一つのアイデアに固執することが挙げられます。 イノベーションの研究によれば、7つの新しいアイデアのうち、成功するのはわずか一つだけであるため、多様なアイデアを同時に追求することが重要です。 また、あいまいなフォーカスから始めることや、調査と分析を延々と続けることも避けるべきです。 これらの過ちを回避することで、革新の成功確率を高めることがで

        • 8/23迄あと48時間#08_いつイノベーションを起こすべき"ではない"か?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          イノベーションが常に最適な選択なのか?イノベーションはしばしば成功への鍵と見なされますが、常に最適な選択とは限りません。 歴史には、準備不足や市場の状況を無視したために失敗した例が数多くあります。 例えば、市場が安定しており、次の5年間で大きな変化が見込まれない場合や、クライアントが保守的な傾向を持つ場合には、イノベーションを起こすことがかえってリスクを高める可能性があります。 イノベーションを避けるべき20の状況を理解し、適切なタイミングで行動することが、成功のカギと

        8/23(金)22:40_祝100%達成記念に公開#20_イノベーターは敢えてパターンを壊す?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

        • 8/23迄あと48時間#93_新しいスタンダードを作るための2つのマインドセットとは?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

        • 8/23迄あと48時間#40_イノベーションにおける6つの新人の過ちとは?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

        • 8/23迄あと48時間#08_いつイノベーションを起こすべき"ではない"か?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

        マガジン

        • Wennovation Together
          4本

        記事

          8/23迄あと5日#86_アップルならどうする?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          アップルならどうする?この問いかけは、イノベーションの世界で新たな視点を得るための強力なツールです。 アップルは、革新を追求し続けることで業界のトップに君臨しています。 その成功の背後には、リスクを恐れず挑戦し続ける精神があります。 市場が行き詰まり、組織が停滞しているときこそ、アップルのように考え、既存の枠組みを超えて新たなアプローチを模索するべきです。 他の成功企業、例えばテスラやネットフリックスも、常に自分たちに「どうすればもっと革新的になれるか」を問い続けてい

          8/23迄あと5日#86_アップルならどうする?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと5日#07_探検家たちの冒険が現代のイノベーションにも通じる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          有名な探検家から学んだ10のイノベーション有名な探検家たちの冒険は、単に新しい土地を発見するだけでなく、現代にも通じる多くのイノベーションを教えてくれます。 例えば、クリストファー・コロンブスの航海は、地球が球体であることを証明するという科学的進歩をもたらしました。 また、ルイスとクラークの探検は、アメリカ西部の地理的な理解を深めると同時に、現地の先住民との文化的交流を促進しました。 これらの探検家から学んだ10のイノベーションは、リスクを恐れず挑戦すること、未知の領域

          8/23迄あと5日#07_探検家たちの冒険が現代のイノベーションにも通じる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと5日#42_改善程度の革新が支配的である理由〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          なぜ改善程度の革新が支配的なのか?改善程度の革新が支配的である理由は、主にリスクと安定性に関係しています。 大規模な革新は高いリスクとコストを伴うことが多く、失敗のリスクも大きくなります。 これに対し、既存の製品やサービスを少しずつ改良する改善程度の革新は、成功の可能性が高く、企業にとってもより安定した成長を促す手段となります。 また、消費者にとっても馴染みのある製品の改良は受け入れやすく、信頼を損なわずに新しい価値を提供できる点も支配的な要因と言えるでしょう。 (I

          8/23迄あと5日#42_改善程度の革新が支配的である理由〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと5日#14_退屈にすることが、実はイノベーションの種を育てる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          退屈にすることが、実はイノベーションの種を育てる重要な要素であることをご存知ですか? 現代社会では、常に忙しく、情報に溢れた環境に身を置いていますが、実際には何もすることがない時間こそが、新たなアイデアや解決策を生み出す契機となることがあります。 何もしないことで脳はリラックスし、無意識のうちに新しい発想が芽生えることが多いのです。 次回、退屈を感じたときは、それをポジティブに捉え、創造的な思考のきっかけとしましょう (Inspiration for Innovati

          8/23迄あと5日#14_退屈にすることが、実はイノベーションの種を育てる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと7日#37_大きなアイデアに取り組む自由な従業員〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          従業員が大きなアイデアに自由に取り組める環境を整えることは、企業の成功に不可欠です。 自由な環境は創造性を刺激し、新しい視点や革新的なソリューションを生み出します。 従業員が自分の考えを自由に試すことができる職場では、モチベーションが高まり、企業全体のパフォーマンスが向上します。 イノベーションはこうした自由な働き方から生まれるものであり、それが企業の未来を切り拓く力となるのです。 (Inspiration for Innovation, Episode 37より引用)

          8/23迄あと7日#37_大きなアイデアに取り組む自由な従業員〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと7日#92_何歳になっても、なりたい自分になれる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          年齢を重ねることは、決して夢を諦める理由にはなりません私たちは何歳になっても、新しいことに挑戦し、自分の理想像に近づくことができます。 人生のあらゆる段階で成長し続けることで、より充実した生き方が可能になります。 大切なのは、自分自身を信じ、変わり続ける勇気を持つことです。 年齢にとらわれず、なりたい自分になるための努力を惜しまず、一歩ずつ前進していきましょう。 (Inspiration for Innovation, Episode92より引用) ---------

          8/23迄あと7日#92_何歳になっても、なりたい自分になれる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと7日#32_イノベーション部門をもつべきか?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          企業が現代の激しい競争環境で生き残るためには、イノベーション部門を持つことが重要です。この部門は新しいアイデアや技術を生み出し、既存の製品やサービスを改善する役割を担います。 また、イノベーション部門を設置することで、企業は市場の変化に迅速に対応し、顧客のニーズを先取りすることが可能となります。 特に技術革新が急速に進む今日の市場では、イノベーションを推進する専門部門が、企業の持続的な成長と競争力を支える重要な要素となるでしょう。 (Inspiration for In

          8/23迄あと7日#32_イノベーション部門をもつべきか?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          イノベーションを追求する上での指針となるバランス感覚?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング〜8/23迄あと28日

          イノベーションとは「新しい」こと・ものや、それを生み出す・世に広めるプロセスです。 故に、安定した既存事業や継続して収益を上げる製品、そのための規律正しい組織とは異なるやり方や、変化を伴うため意見の対立や衝突が起こりがちです。 特に大企業や大きな組織内でイノベーションを推進するとしたら、既存の枠組みや、オペレーション責任者との調整を行う「バランス感覚」が重要ですが、単なるバランスを取るというわけでは、ないような・・・。 今回「Inspiration for Innova

          イノベーションを追求する上での指針となるバランス感覚?!〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング〜8/23迄あと28日

          普通のサラリーマンだからこそ小さなアイデアで世界を変えられる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング〜8/23迄あと42日

          イノベーションは、時として複雑で難解なものと捉えられがちです。 しかし、実際には身近なところから生まれる小さなアイデアが、大きな変革をもたらすことがあります。 今回「Inspiration for Innovation」翻訳出版クラウドファンディング共同発起人代表である私、山本伸が、著者Gijs Van Wulfen氏の開発した「FORTHイノベーションOnline」のファシリテーター養成講座の受講生であり、Gijs氏から直接指導を受けた、クラファン支援者の金澤明浩さんに

          普通のサラリーマンだからこそ小さなアイデアで世界を変えられる〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング〜8/23迄あと42日

          8/23迄あと44日#40_イノベーションよくある6つの失敗〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          イノベーションの失敗を避けるためには、よくある6つの間違いを理解することが重要です。 全員で共有し、成功に向けた第一歩を踏み出しましょう 特定のチームに独占させないことイノベーションの成功には、よくある6つの間違いを避けることが不可欠です。 まず、イノベーションを特定のチームに独占させないこと。 他の社員も巻き込むことで全体のアイデアが広がります。 次に、あいまいなフォーカスから始めないこと。 明確な目標設定が必要です。 また、1つのアイデアに固執せず、多くのアイデアに取り

          8/23迄あと44日#40_イノベーションよくある6つの失敗〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄あと46日#15あなたは本当にイノベーターですか?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          自分自身がイノベーターだという人が多い今日この頃。にもかかわらず、会社・組織がそれほど革新的でないのはなぜだろうか。 本当本当にイノベーターであるかどうかを確認するために、以下の5つの質問に答えてみよう。 1. 残りが創造性にとらわれているのを横目に、好奇心旺盛で独創的なアイデアを思いつくことができるか? 2. キャリア、評判、お金など仕事や生活の中で本当のリスクを冒す勇気はあるか? 3. 今まで誰も踏み入れたことのない道に他人を連れて行くとき、皆はあなたに従う準備ができ

          8/23迄あと46日#15あなたは本当にイノベーターですか?〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          8/23迄 #09 既存事業の最適化だけでは企業の存続は危うい〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング

          既存事業の最適化だけでは、企業の存続は危うい。なぜならば。。。 多くの企業は、事業をより効率的に(速く安く)行うことにのみ焦点を当てている。特に現在、企業の収益性を維持するためにはコスト削減が不可欠だ。しかし、長い目で見れば、同じことをより良く、より安くやっているだけで生き残ることはできない。電球は、ろうそくを継続的に改良することによって発明されたわけではない。 AIなどの新しいテクノロジー、新しい規制、新しい競合他社、新しいビジネスモデルは、市場を混乱させる。事業の最適

          8/23迄 #09 既存事業の最適化だけでは企業の存続は危うい〜「イノベーションのためのインスピレーション101レッスン」出版クラウドファンディング