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あなたもできる 医療経営の教科書

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複雑といわれる医療経営について、わかりやすく解説します。医療という言葉には、「医療・介護・福祉、予防・治療・療養・最終段階」が含まれています。
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#介護経営

医療経営について解説します

医療経営には、一般的な経営学(経営戦略、組織マネジメント、マーケティング、業務マネジメン…

医療介護業界とテクノロジー:技術とうまく付き合う組織が生き残る

Dx(デジタル・トランスフォーメーション)という言葉がバズワードとなっていますね。テクノロ…

医療介護業界における経営計画と経営戦略:基本のキ

経営計画とは、目指す姿(ビジョン・ミッション)に数字を入れたものです。10年後にこんな世界…

リーダーシップ:マネジメントとは違います

リーダーとは「ある問題と向き合い続け、人を巻き込み、導く人」です。マネジャー(管理する人…

医療業界における財務管理:経営者にしかできない仕事

苦手意識が強い財務管理。税理士や会計士に任せっぱなしにしてはいないでしょうか。お金は経営…

質の高いサービスを提供する(STEEEP)

質の高いサービスを提供することは、医療機関や介護事業所の経営者にとって主要な責任の一つで…

医療業界の人材管理(物心両面の幸福を追求する)

はじめに 日本における労働人口の減少と医療介護職への需要の増加は、経営者が人材の管理を行う上で新たな課題をもたらしています。 令和4年度における有効求人倍率を見ると、介護サービス職業従事者で3.38倍、保健医療サービス従事者では2.95倍です(令和5年一般職業紹介状況)。職業別に見ても、TOP10に入る高さです。 離職率のデータは、全産業で13.9%(令和3年雇用動向調査結果)、介護職では14.1%(令和3年度 介護労働実態調査)、医療職全体はわかりませんが看護職では正規雇

医療業界における法令遵守:持続可能な経営の必須条件

医療業界における法令遵守は、組織の信頼性と持続可能性を保証するための絶対的な要件です。経…

医療経営におけるリスク管理:備えあれば、憂いなし

世の中はリスクに溢れています。とはいえ経営者である私たちが、「想定外だった」「未曾有だ」…