JAL破綻からV字回復に学ぶ意識・組織改革を成功させる条件

　お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、

　2010年1月に会社更生法で破綻したJAL（日本航空）が、わずか2年後にV字回復した事例をもとに「業務改革を成功させる6条件」が適切なのか、テストしてみました。

参考動画： JAL破綻からの歩み

　下のYoutube動画で、実際に意識改革をさせたJAL大西会長（2012年当時）が直接語りかけた、迫力のある動画です （55分）

【ご参考】　業務改革を成功させる6条件をご紹介したnote記事です。

結論： 6つの改革成功条件は全て揃っていた！

　日本航空・大西会長が語る「破たんしたJALをV字回復させた意識改革・組織改革とは？」を拝見して、

　私が数々の業務改革から学んで、選び出した、業務改革を成功させる6つの条件（H1 ～H6）に当てはめてみました。

　結論は6条件は見事に、全て揃っていました。 さすが、稲盛名誉会長・大西会長！　

　ただし、、、私が自分の解釈で、私が作った6条件に当てはめたので、「全て揃っている」というのは「手前みそ」です　(笑)

気づき