ついていきたいと思われるリーダーになる５１の考え方

・リーダー像の誤解
　　カリスマ性
　　プレゼン力
　　実績・経歴

・人徳主義
　　野球部キャプテン
　　能力<人徳
　　エース４番≠キャプテン

【人徳の正体】
①弱い人を大切にする。
　野球部の控え
　現場主義
　面接とお茶

②誘惑と恐怖に負けない。
　権力の恐ろしさ
　日産の組合役員（急にチヤホヤされる）
　アトラスのトイレ（社長は常にみられている）

【リーダーの行動】
聞きに行く力。
　①何か困ったことはないですか？
権利は怖いが、弱い人を守るために使え。
　②あの人はどうですか？
弱いものから上の評判を聞く。（権力を持つと人の顔が見えなくなる）

人柄いい×仕事が出来ない　v.s 人柄がよくない×仕事できる

人柄がよくない×仕事できる：出世させてはいけない。
リーダー選びはパッと決めてはいけない。リーダーは情報をきちんと集める。
こういう人を出世させると、同じようは人が増えて組織が崩壊する。

【人徳の向上】
①禁止行為　悪口（優しくなれない人）
　　　　　　自慢話（誘惑に勝てない人）
②ミッション（=存在理由）確認。　ミッションを探る方法（好き/得意/ためになる。=will/can/must)