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組織のモメンタムを上げ組織としての成果を最大化するための取り組みについて

こんにちは！AnyReach株式会社の井上です！🎁 先日のフィードフォース様との新卒懇親会にて、入社から学んだことについて発表する機会をいただいたので、「組織のモメンタ…

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1か月前
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a16zの「Growth vs Efficiency: Can You Have Both?（成長と効率： 両立は可能か？）」メモ

誰もがプロダクトを作れるようになったからこそ、持続可能な成長がますます難しくなっている。 2023年にできる成長戦略とは？？ 話しているひと Gina Gotthilf（Latitud…

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1年前
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読書ノート「RANGE（レンジ）　知識の「幅」が最強の武器になる」

なんとなく読んでみたら面白かったので、読書ノート。 著者: デイビッド・エプスタイン スポーツ、科学、医学、ビジネスなどの分野で執筆しているジャーナリストであり、…

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1年前
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組織のモメンタムを上げ組織としての成果を最大化するための取り組みについて

こんにちは！AnyReach株式会社の井上です！🎁 先日のフィードフォース様との新卒懇親会にて、入社から学んだことについて発表する機会をいただいたので、「組織のモメンタムを上げ、組織としての成果を最大化するための取り組み」というトピックでお話ししました。 誰でも・いつでも真似できる取り組みをご紹介するので、ぜひご活用ください☀️ 組織のモメンタムを上げる必要性って？入社後に感じた課題はずばり「周りに質問しづらい」でした。 周りが皆、黙々と仕事に集中していると「こんなの

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a16zの「Growth vs Efficiency: Can You Have Both?（成長と効率： 両立は可能か？）」メモ

誰もがプロダクトを作れるようになったからこそ、持続可能な成長がますます難しくなっている。 2023年にできる成長戦略とは？？ 話しているひと Gina Gotthilf（Latitudの共同創設者で、Duolingoの成長VPとして有名） Kieran Flanagan（ZapierのCMOで、長年HubSpotのマーケティングSVPを務めていた） Bryan Kim（a16zのパートナー） ノート2023年にどの成長の方法がまだ使える？ トレンド、SEO、広告、

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読書ノート「RANGE（レンジ）　知識の「幅」が最強の武器になる」

なんとなく読んでみたら面白かったので、読書ノート。 著者: デイビッド・エプスタイン スポーツ、科学、医学、ビジネスなどの分野で執筆しているジャーナリストであり、著作家。 💡主張この本で著者は、成功するには（何を成功かと信じるかは置いたとして）超専門化するよりも知識の幅（レンジ）を持つ方が良いと主張する。 もちろん、超専門化により成功した人物はたくさんいるが、どれもゴルフやチェスなどのルールが決められている分野内での話。そういった分野は、行動への結果（フィードバック）

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