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BOKURAのまとめ

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本
株式会社BOKURAのアレコレについてまとめています BOKURAに興味を持っている方、BOKURAで働きたいなと思った方などに届くといいな、と思っています！
BOKURAの裏側や闇、ポジティブな内容や、どんなメンバーがいるか…などを詳しく記載しています！
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運営しているクリエイター
BOKURAししど/ファンマーケティング

#ファンを創る

2019年の目標達成できた？

BOKURAししどです さて、ぼくは2019年の1月にこんな目標を立てました。

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Good&New

どうも BOKURAししどです 今日は新たに始めた取り組みをご紹介します！ 『Good&NEW』

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炎上のメカニズム

どうもBOKURAししどです。 今回は、SNSリスクについて、各所から要望があったのでちょっとお話したいと思います。 炎上って、wikipedeiaとかで調べると、

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BOKURA起業から5年を経過して思うこと

表題の通り、 BOKURAは2020年7月末で丸5年を経過しました。 一言でいうなら、 『何とか生き残れてこれたな…』…という印象です。 会社生存率という言葉を何度も検索し、何度も絶望し、何度も勇気づけられた。 ◆業績（定量） ・売上は順調に推移。 ・節税も考えながら営業利益を調整 ・4期目からスポーツマーケティング事業に参入 ・粗利率67.9％（5期） ・販管費3億超え（5期） ・人件費だけで6,000万円以上（5期） ・5期目で初の赤字決算 ◆業績（定性） ち

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ファン創りが重要なことは頭では理解している。でも実際にどうやったら良いのか分からない

どうも BOKURAししどです さて、今日は、ファン創りが重要なことは頭では理解している。でも実際にどうやったら良いのか分からない。…というテーマで綴っていきたいと思います。 『ファン創りが重要なことは頭では理解している。でも実際にどうやったら良いのか分からない』…これは本当に数多くBOKURAに寄せられる声（お問合せ）です。 これに対してBOKURAでは、 6段階のフローを着実に進んで行けば必ず成果は出る。ファン創りに近道は無い。 …と伝えています。 まずこの図を頭

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ファンにお願いしたい5つのこと（スポンサー視点）

どうも BOKURAししどです さて、今日は、 スポンサー視点から、スポーツチームのファンにお願いしたいこと …というテーマで綴っていきたいと思います。 何度かお伝えしてますが、 BOKURAは2020年5月現在、20のプロチーム、大学、協会、アスリートのファン創り支援を行っています。 各チームに ・SNS支援 ・選手向けにファン創りセミナー ・ファン創り、ファン増加…などにおける各種企画 ・リアルイベントの企画、運営 ・クラウドファンディングの企画、運営 …など

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『やる専門』だった僕が『観るバスケ』にはまった理由（Bリーグ観戦）

僕はバスケ歴20年以上、 高校の時は東京都ベスト16（キャプテン） 実業団では全日ベスト8（控えPG） 社会人バスケとして、 渋谷区、世田谷区、品川区…などでもクラブチームで年間30~50試合くらいプレーしてる。 社会人としてはある程度自慢できる経歴だ。

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ファンの定義-ファンマーケティング

えとみほさんのnoteを読んで。

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BOKURAがスポーツチームのスポンサーに入る理由

どうも、BOKURA宍戸です。

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ファンマーケティングNO.1を目指す企業として、これでいいのか？

この内容、SNSを通じて公開するかどうか迷ったんだけど、BOKURAのマネージャーみんなで話して、『出そう』ということになったので共有することにしました。

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ファンマーケティングNO.1になるために

BOKURAししどです。 8月から5期目に突入しました。 採用をかなり進めてきたこともあり、嬉しいことに社員や業務委託で働いてくれるメンバーが増えてきました。 そこで、改めて、

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チームと規律

BOKURA宍戸です。 暑さのピーク過ぎましたかね。 BOKURAは2015年の8月に創業したので、暑さを感じるたびに初心に戻れるので、結構夏が好きです。 ※全然関係ないけど、先日、セレッソ大阪の森島社長が来社してくれました！

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#BOKURAのセミナー 第1弾【ファンを創る重要】

どうも、BOKURA宍戸です。 先日、自社セミナーを開催いたしました。当日は総勢約100名の方にお越しいただきました。あの会場であの人数は熱気がすごかったなぁ…！！

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自分の会社の存在意義って言えますか？

どうもBOKURAししどです 今日は、『企業理念の浸透』…というようなことを書きたいと思います。

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