新1分間リーダーシップ

situational leadership
SL Ⅱ leader
目標設定・診断・マッチング
部下と目標を設定、部下の発達レベルを診断し、どれだけの指示支援が必要か判断、leadershipスタイルをマッチングさせる

組織はCEOがトップではなく、現場社員がトップでそのシアノ上司がついているイメージ
上司の仕事は部下の仕事のサポート
部下し実績を上げてみもらうために上司が仕事をする

目標設